락앤락의 선택과 집중

목차

1.선택과 집중
2.역경과 극복
3.해외 성공전략

본문내용

아마 대부분 가정내 냉장고 속에서 Lock & Lock(락앤락)이란 밀폐용기를 한번쯤은 보았을 것이다. 현재 락앤락은 지속적으로 연 평균 약 25%성장을 이어 나가며 출시 7년 만에 연 매출 4000억 원에 달하는 브랜드이다. 또한 130여 개국으로 수출하는 등 제조기업으로서는 최초로 1조원이 넘는 가치를 평가받는 성공적인 기업이 되었다. 또한 락앤락은 1등 밀폐용기를 넘어서 친환경 첨단 산업과, 토탈주방생활브랜드로 또 한번 힘차게 비상하고 있다. 그렇다면 소기업에서 시작하여 중소기업, 또 전 세계를 대표하는 락앤락은 어떠한 방식으로 세계 시장을 사로잡았으며, 오랜 경영속에서 불확실한 위험을 어떠한 방식으로 극복해 나아가 현재의 이 자리까지 오게 되었는지 탐구하고자 한다.

1.락앤락 성장과정
1) 김준일 회장의 선택과 집중
락앤락의 역사는 김준일 회장이 1978년 국진유통을 설립하면서부터 시작했다. 전국의 시장을 돌아다니며 조사한 그는 유럽과 일본에서 수입한 물건을 도매시장에 파는 유통업으로 자금을 모았다. 그의 중간상으로서 성공은 더 이상 남의 것이 아닌 내 것을 팔고자 1985년에 제조업체인 ‘국진화공’을 설립하였다. 600여 가지의 생활용품을 생산하는 플라스틱 용품 제조회사로 승승장구하고 있었지만 김선일 회장은 전세계적으로 무수히 많은 플라스틱 업체들 사이에서 뚜렷한 차별성 없이는 미래 시장에서 살아남기 어렵다는 판단을 내린다. 이에 과감히 한가지 제품, 밀폐용기에만 집중하고 차별화된 전문화를 통해 독자적인 브랜드를 만들겠다는 결심을 하게 된다. 이러한 김선일 회장의 미래 예견은 무수한 플라스틱 업체들이 출현하고 도태될 때, 당당히 플라스틱 밀폐용기 시장 속에서 독보적인 자리를 굳건히 지킬 수 있는 초석을 마련하게 된다.

참고자료

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