락앤락 기업 분석 및 경영 전략

소개글

경영 전략 과제입니다

락앤락을 대상으로 조사했으며, 결과 20점 만점에 19점 받았습니다.

락앤락의 성장 배경과 VRIO, 경쟁세력 모형등을 통한 성공 이유와 해외진출 등을 조사하였습니다.

목차는 따로 만드시면 될거같습니다.

목차

1.브랜드 소개
2.브랜드 연혁
3.성공 배경
4.밀폐 용기 시장분석
5.경쟁 세력 모형
6.락앤락 서포터즈
7.락앤락 해외진출
8. VRIO 모형
9. 성과

본문내용

1) 브랜드 소개
‘락앤락(Lock&Lock)'. 잠그고 또 잠근다는 의미의 이 브랜드는 언뜻 자물쇠 이름같지만 다름 아닌 밀폐용기의 이름이다. 플라스틱 그릇 류를 만들어왔던 중소기업 (주) 락앤락(대표:김준일 회장)은 밀폐력을 강화한 제품의 특성을 절묘하게 표현한 이 브랜드로 당당히 국내외 용기시장에 주요업체로 자리매김하게 되었으며 국내에서 락앤락은 이러한 플라스틱 밀폐용기의 대명사격으로 자리 잡고 있다. 락앤락은 현재 전 세계 100여개국에 수출하는 매출 3000억원대 규모의 브랜드로 자리잡게 되었다.

2) 회사 소개 - (주) 락앤락
(주) 락앤락은 신개념 밀폐용기 락앤락을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 1985년 설립 이후 주방, 욕실, 어린이용품 등 600여 가지의 다양한 생활용품을 생산해오다 1994년 하나코비 주식회사로 상호 변경 되었으며, 1997년부터「락앤락」브랜드 하나로 통합, 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어냈다. 책임경영과 기능 전문화를 위하여 2006년 종합기획 법인 하나코비(주), 생산법인 (주)비앤비, 판매법인 락앤락(주)로 분리되었다가 2007년 9월 핵심 가치인 Simple&Speed 경영의 일환으로 (주)락앤락으로 통합했다.

<중 략>

○락앤락의 해외 진출

1.배경
1) 저조한 국내 판매
한국에서는 락앤락이 전국 월 매출액이 고작 3,000만 원 정도에 이르는 아주 저조한 수준이었다.

2) 국내시장의 외제선호
한국 주부들은 외국제품에 대한 선호도가 매우 높았다. 미국브랜드인 타파웨어의 경우 방문판매를 통하여 90년대 초부터 이미 일반가정에 확산되어 있었고 브랜드 이미지 또한 매우 좋았다. 완벽한 밀폐기능을 보유함에도 불구하고 락앤락은 소비자의 제품에 대한 태도를 변화시키지 못하여 실패하였다.

3) 한국 내 할인점과 도매상들의 보수성
한국 유통업자들은 제품의 내재적 가치로 구매하기 보다는 그 제품의 시장점유율이나 브랜드 인지도에 의해 판매하는 보수성을 가지고 있었다. 이것은 확실히 해외 시장과 비교되는 점이었다.

참고 자료

없음