MBTI 성격유형 분석을 통한 팀빌딩

목차

1. 학습 목표
2. 회사 일상생활 중 갈등 사례
3. MBTI란?
4. MBTI 4가지 선호지표
5. MBTI 해석하기
6. 외향형(E) VS 내향형(I)
7. 팀장 - Sally
8. Sally vs Tom
9. 외향형과 내향형의 의사소통
10. 감각형과 직관형의 의사소통
11. 사고형과 감정형의 의사소통
12. 판단형과 인식형의 의사소통
13. 마치며…

본문내용

그는 내향적인 사람이다.
사람을 만나고, 새로운 관계를 만들어 내고, 그들의 말을 들어주고 설득하는 직업은 그에게 맞지 않다.
예를 들어 내향적인 그가 영업을 맡아서 한다든가 여행안내원을 한다든가 창구의 접수원으로 일해야 한다면, 그는 심신의 피로와 좌절을 날마다 겪어야 할 것이다.
오히려 그는 한 가지를 심도 있게 파헤쳐 들어가는 전문가에 적합한 사람이다.

외향인(E)
향적 성격의 사람은 생각하기 위해 말을 해야 한다.
말을 하면서 생각을 정리하고 다듬는다.
그러나 내향적 성격인 그는 머리 속에서 생각한다.
마치 오븐에서 빵을 굽듯이 머리 속에서 생각을 구워낸 다음에 표현한다. 외향적인 사람이 무슨 생각을 가지고 있는지 알아차리려면, 그들이 하는 말을 귀담아 들으면 된다.
물어 보지 않아도 주절주절 제 얘기를 하게 되기 때문이다.
반대로 내향적인 그가 무슨 생각을 하고 있는지 알고 싶으면 물어보아야 한다.
묻지 않는 한, 이야기 하지 않는다.

참고자료

· 없음