페이욜의 행정관리론

목차

없음

본문내용

Taylor의 과학적 관리론이 작업현장에서 이루어지는 근로자의 과업방법과 과정을 분석함으로써 합리적 조직구조에 도달하려 한 것이라면, 행정관리론(administrative management)은 조직의 임무와 목적을 성취하기 위해 과업을 쪼개고 주조화하기에 최적의 방법을 먼저 모델화하고, 그에 따라 필요한 조직구조를 설계하는 과정을 추구하였다.
다시 말해 조직의 목적을 성취하기 위한 업무의 최적방법을 도출하고 그에 따라 조직을 설계하는 과정을 추구하였다.
대표적 학자로는 Gulick, Urwick, Fayol, Railey 등이 있으며, Taylor의 생산성 ․ 효율성 주장과는 달리 조직의 행정관리기능 향상이 초점이었다.

행정관리를 위한 기능 중에서도 특히 조직화(organizing)와 관련해 Fayol은 14개의 원칙을 제시하였는데 노동의 분업(division of labor) 권한(author)과 책임 규율, 명령의 단일화, 지휘의 단일화, 개인적 관심의 일반적 관심에의 종속, 인력의 보상, 집중화, 스칼라 체인(scalar chain, 최하급에서 최상급까지의 권한의 선), 질서, 평등, 인력의 안정, 이니셔티브(initiative), 단결심이다.

참고자료

· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
· 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
· 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
· 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010