자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

목차

I. 리더십의 유형
II. 사회복지행정조직 리더십의 수준

참고문헌

본문내용

리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다. 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. 또한 이 유형은 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌 연속선에서 통제하고 관리한다.
이 유형은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행의 일관성이 있지만 조직원의 사기 저하, 적대감과 소외감 및 경직성을 초래할 수 있는 단점이 있다.

둘째는 참여형으로 민주적 리더십의 형태이다. 이 유형은 결정에 있어 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정에 참여시킨다. 부하직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있으며 의사소통의 경로가 개방됨으로 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있다. 이 유형의 장점은 동기 유발적이고 개인의 지식과 기술을 잘 활용하며 개인의 중요성을 강조한다. 하지만 참여에 시간이 걸리고 긴급한 결정을 할 경우에는 부적합하며 책임이 확산되어 활동성이 떨어진다. 또한 참여기술을 학습하기 어렵고, 구성원 모두가 비슷한 지식과 지위가 있을 때 잘 이루어진다.

참고자료

· 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
· 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
· 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
· 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
· 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
· 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
· 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
· 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
· 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
· 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010