지역사회간호학 과제 - 보건의료인 협력관계 보고서

목차

I. 서론

II. 본론
1. 보건의의료인 간에 협의력이 잘의된 사례
2. 보건의료인 간에 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 사례
3. 협력이 잘 되지 못해 문제가 발생한 경우, 그 원인 분석
4. 보건의료팀 간의 협력관계를 개선을 위한 해결방안

III. 결론

본문내용

병의원 조직은 다의양한 특성과 기술집의약적 기술을 필요로 하는 조의직으로 의사, 간호의사, 의료의기사, 행정의직원 등 다양한 보건의의료원이 함의께 공존하고 있는 곳이다. 각각의 업무의분야가 상이한 동시에 상호협조에 의하여 진료가 이루어의지며 조직구조가 복의잡한 만큼 관리의상의 어려움도 많다. 물적 자의원과 인적자원의 관의리가 중요하지만 인적자원의 효율적이고 효과적인 활용이 병원조직의 성패를 좌의우하게 된다. 과거에는 의사가 절대적인 지위에의서 병원조직의 중추의적인 역할을 담당하는 의사중심의 운영체계라의고 볼 수 있으나 최근에는 의료기술과 의료의기기의 발달로 진료의 대부분이 의사 이외의 구성원에 의해 이루어지고 있의다. 이와 같이 다양하면서 이질적인 구성원으로 조직의된 병원조직은 다른 조직에 비하여 학력․성별․연령․지식 등에 있어 심한 차이를 보이고 있다. 따라서, 일반 조직과는 달리 병원조직은 심각한 갈등을 항상 내재하고 있으며, 인간 생명과 관련의된 사회적인 생활을 수행하고 한 부문의 비협조에 의해 전의체의 기능이 마비될 수 있는 만큼 집의단 간의 갈등현상은 우려되는 바가 크다.

참고자료

· 김성광(2015),‘외국 신종 감염병 정보 수집·정리체계부터 갖추자’ Retrieved from 한겨레신문
· 김요은(2011), 의료기관 간 협력시스템 활성화 방안, KIHM 정책리포트 제 5호
· 박혜선(2010), 이제는 '팀의료' 시대! , Retrieved from 한국의약통신
· 오상경(2004), 병원조직 내 집단 간 갈등에 관한 연구
· 이은경, 김옥현(2009), 간호사의 전문 인력 간 협력과 대인 의사소통 능력