간호관리학 리더십 업무조정사례

목차

1. 사례
2. 상황 및 쟁점분석
3. 적용된 리더십의 이론적 근거 찾기
4. 간호관리 진단규명
5. 개선방안 도출
6. 수정 모델사례 역할극

본문내용

사례
101병동 전체 인계시간에 수간호사는 전체인계시간에 김**교수님 새롭게 공지된 ‘JP백 가지고 있는 환자들은 출혈예방을 위해서 이제부터 모두 열어 놓지 말고 반만 열어 두어라’ 는 공지를 수간호사는 전달하고 있다.
수간호사의 전달사항이 끝나자마자 불평불만이 많은 김**간호사는 그냥 원래 하던 방식대로 JP백 관리를 하고 싶다고 수간호사한테 건의를 하고 있다. 수간호사는 김**간호사에게 원래 하던 방식대로 하되 출혈양상이 심해져도 책임을 질수 없다는 태도를 보였다.
인계를 마친 김**간호사는 수술한 환자분에게 JP백 관리를 하러 간다. 하지만 김**간호사는 여전히 원래 하던 방식대로 JP백을 관리를 하고 있다.
몇 일 뒤 환자는 수술한지 PO#5일째에 출혈양상이 70CC로 출혈이 의심되어 lab검사 시행 해본 결과 수술 전에 Hb 12g/dL가 현재는 Hb 8g/dL로 출혈양상이 관찰되었다.

상황 및 쟁점 분석
[ 상황 ]
새롭게 공지된 JP백 관리방법을 전하는 수간호사에게 불평불만을 하는 김**간호사. 그러나 수간호사는 새로운 공지를 따르지 않아 생기는 문제에 대해 자신이 책임을 질 수 없다는 태도를 보인다. 김**간호사는 원래하던 방식으로 JP백 관리를 하게 되고, 몇일 뒤 환자에게 출혈이 나타났다.
[ 쟁점 ]
- 새로운 공지사항에 불평을 가지는 김**간호사
- 새로운 공지를 따르지 않아 생기는 문제에 책임을 질수 없다는 태도를 보이는 수간호사
- 원래하던 방식으로 JP백을 관리한 김**간호사
- 환자에게 출혈양상 관찰됨

적용된 리더십의 이론적 근거 찾기
[ 리더십의 유형파악 : 행동이론 ]
1. 행동이론; 자유방임적
= 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다. 부하는 자신의 목표를 정하고 역할 분배와 업무방법 등을 결정하게 된다.

참고자료

· 없음