간호관리학 기획

소개

간호관리학 2장 기획에 관련된 자료 정리입니다.
공부하실때 도움 많이 될 거에요

목차

1. 기획의 이해
2. 목표에 의한 관리
3. 의사결정
4. 재무관리

본문내용

Ⅰ. 기획의 이해
1. 기획의 개념
- 관리과정의 첫 단계로, 무엇을 어떻게 언제 누가 해야하는지를 사전에 결정하는 과정
- 조직이 앞으로 나아갈 방향과 각 활동이 수행되어야 할 방법을 설계하는 것
- 개념적 사고와 의사결정을 요구

2. 기획의 목적
- 조직의 목표달성
- 내외적 환경변화에 적절한 대처
- 자원낭비의 최소화
- 통제의 기준 설정

3. 기획의 필요성
- 결과에 초점을 두어 성공가능성을 높여준다.
- 분석적 사고와 여러 대안에 대한 평가력 강화시킴으로서, 의사결정의 질을 높여준다.
- 최고관리자의 목표와 일치하는 의사결정기틀 제공함.
- 조직구성이 능동적으로 행동하도록 주도한다.
- 위기상황에 대처하게 하고 의사결정 유연성을 제공함
- 미래지향적인 관리를 제시한다.
- 조직구성원의 참여를 증가시키고 의사소통 촉진시킴
- 변화의 필요성을 발견할 수 있도록 해준다.
- 조직과 개인의 업무수행의 기반 되며, 비용효과 증진

4. 기획의 특성
- 기획과정은 동적인 개념, 계획은 정적인 개념
- 간호관리자와 조직구성원들이 원하는 방향으로 행로 정함
- 환자의 간호요구와 관리계획을 결정하는데 사용되는 다량의 정보 및 데이터를 수집, 분석한다
- 단순한 것에서 복잡한 것에 이르는 기술을 예측함으로서, 실제상황에 근거한 미래의 기회와 기대의 특징을 지님
- 고정불변의 형태가 아니며 합리적이다
- 다양한 목적을 가진다.

5. 기획의 원칙
1) 목적부합의 원칙: 목적은 명확하고 구체적으로
2) 간결성의 원칙: 간결하고 명료하게, 이해하기 쉽게
3) 탄력성의 원칙: 융통성있게 수립해야함
4) 안정성의 원칙: 수집된 정보의 질과 양 및 에측 기술의 정확성 여하에 달림
5) 장래 예측의 원칙: 선입견·주관성 개입X
6) 포괄성의 원칙
필요한 제반요소(인원, 물자, 설비, 예산 등) 들을 빠짐없이 포함해야 함
7) 균형성의 원칙
다른 계획과 업무사이에 적절한 균형과 조화
8) 경제성의 원칙
자원 최대한 활용하고, 새로운 자원은 최소화해야 함

참고자료

· 간호직 공무원 시험 대비 PASS 간호관리학