카츠(Robert L. Katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계

소개

주제 : 카츠(Robert L

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 이론적 고찰
1.1. 카츠의 경영자의 기능
1.2. 이슈리더십의 개념
2. 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업이라는 조직은 자본주의 경제 체제 속에 가장 대표적인 조직 중 하나이다. 오늘날 산업사회가 발전하는 데 있어 가장 중추적인 역할을 할 뿐만 아니라, 국가 경제의 중심에 있으며, 사회의 구성원들의 삶의 질을 향상시키는 데 중요한 영향을 끼친다. 기업은 “경제시스템에 필요한 재화나 서비스를 제공하는 모든 이윤 추구활동과 사업”을 말하며, “투입에 비해 보다 많은 산출물을 생산하기 위해 경제성 원칙에 입각하여 운영하는 공동체”라고 할 수 있겠다. 이러한 기업을 제대로 운용하기 위해서는 창의적이고 혁신적이고 진취적인 모험성을 가지고 있어야 하며, 이러한 태도를 바탕으로 투자를 계속적으로 진행하여 경영활동을 지속해나가는 계속기업(going concern)이 될 필요가 있다.
경영자는 “기업의 목적을 달성하기 위한 경영활동에 대한 의사결정 주체로서의 권한 및 책임을 갖는 기업 내의 상위계층”을 일컫는 말이며, 이들은 기업이 설정한 목표를 달성하기 위하여 기업을 경영하는 데 핵심적인 역할을 맡고 있으며, 주요한 경영상의 결정을 하는 권한과 책임을 가진다.

참고자료

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