간호리더십원리 & 팀내 리더십 발휘

소개

리더십이론과 그한계점
팀내 리더십 발휘
임파워링

목차

1. 리더십이론
2. 팀내 리더십 발휘
3. 임파워링

본문내용

1. 리더십이론
①. 특성이론
20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 효과적인 리더의 특성을 찾는 데 초점을 두었다. 가장 오래된 이론으로 유능한 리더의 특성이나 자질에 관심을 가지고, 선천적으로 타고난다고 주장하며, 상황적인 면을 고려하지 않은 이론이다. 조직 내 일반 구성원에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려 하였고, 리더들은 신체적, 성격, 지능, 과업관련, 사회적 배경 등 주요 특성들이 있다고 주장하는 이론이다. 위대한 리더들을 대상으로 연구하였기 때문에 ‘위인이론‘,’자질이론‘이라고도 불린다.

1) 리더의 특성
신체적 특성 - 활동성, 정력, 외모, 차림새, 몸무게
능력·기술 특성 - 관리능력, 지능, 판단력, 지식, 기술, 어휘 구사력
성격특성 - 성취동기, 야망, 열정, 민첩성, 적응력, 자기 통제력, 성실성, 지배성, 독립성, 주도성, 창의성, 객관성, 일관성, 책임감, 자신감, 직관력, 외향성, 유머감각, 인내력, 스트레스 저항력
사회적 특성 - 협동성, 대인관계기술, 민감성, 명예중시 성향, 사회성, 사회경제적 지위

참고자료

· 없음