[독서노트]사장의 원칙: 최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략(신현만 지음)

소개

헤드헌팅 회사(커리어케어)의 CEO인 신현만님의 저서인 '사장의 원칙: 최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략'을 읽고 정리한 서평과 기억할만한 구절을 정리한 독서노트입니다.

목차

1. 책의 목차
2. 서평
3. 기억할만한 구절

본문내용

‘사람’을 다루는 법
1. 무슨 일을 하더라도 ‘사람’을 다루는 것이 가장 큰 고민거리입니다. 아직 큰 규모의 조직을 이끌어 본 적은 없지만, 조직의 규모가 커질수록 이런 부담감은 배로 늘어나겠죠. 혼자서 모든 일을 해낼 수 없기에 여럿이 모여서 일을 하게 되는데 모두 같은 생각과 같은 목적을 갖고 일하기란 쉽지 않습니다. 그래서 ‘인사가 만사’라는 말들을 자주 하는 것 아닌가 싶습니다.

2. 헤드헌팅 회사의 CEO인 저자는 어떻게 하면 ‘사람들을 잘 다룰 수 있는가’라는 제가 가진 질문들에 대한 답을 제공하고 있습니다. ‘사장의 원칙’이라는 책 제목에서 유추할 수 있듯이 철저하게 경영자 관점에서 ‘인재경영’을 말합니다. 누구나 들어봤음 직한 성공한 기업들의 사례를 통해 교훈들을 제공하려 합니다. 저처럼 조직의 구성원들에게는 조금 섬뜩한 이야기들일 수도 있습니다. 하지만 고객관점 혹은 HR관점에서 나는 어떻게 평가 받고 있을까에 대한 실마리를 찾을 수도 있을 것 같습니다.

참고자료

· 사장의 원칙 | 신현만 지음 | 21세기북스