목표관리(MBO)의 구성요소, 특징, 유형, 효과

목차

I. 목표관리의 구성요소와 특징
1. MBO의 구성요소
2. MBO의 특징

II. 목표관리의 유형과 효과
1. MBO의 유형
1/ 업적향상 중심형
2/ 개인능력개발 중심형
2. MBO의 효과

참고문헌

본문내용

1. MBO의 구성요소
첫 번째의 구성요소는 목표의 설정이다.
여기서 목표란 주로 측정 가능한, 비교적 단기적인 목표를 말한다. 그러나 이것은 조직의 장기적 ․ 일반적 목표와 관련되어 설정되어야 하기 때문에 MBO가 조직의 일반적 목표와 무관할 수 없다. 여기에서 주의해야 할 것은 애매한 목표는 달성할 수 없다는 점이다.
'비용을 절감하자', "서비스로 품질을 개선하자"는 식으로 단순하게 표현된 목표는 부적절하다. 목표가 무엇이고, 목표를 달성하기 위해서는 어떠한 행동을 취해야 할 것이며, 또 언제 목표를 달성해야 할 것인가를 명시하여야 한다. 따라서 목표의 명확한 설정은 MBO의 중요한 성과요소가 되는 것이다.

두 번째는 참여이다.
하위자가 수행할 목표를 상사와 상호 협의를 거쳐 설정하게 되면, 그 목표는 보다 실현성이 있게 되고 또 목표설정에 참여한 사람은 그와 같은 목표를 보다 쉽게 수용하게 되고, 또한 그의 직무만족도와 생산성은 향상되는 것이다.

참고자료

· 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
· 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016