에잇세컨즈의 문제 원인 과 전략경영

소개

에잇세컨즈의 문제 원인 과 전략경영

목차

1. 현황

2. 문제점 분석
1) ‘질<디자인＇
2) ‘Speciality의 부재’
3) 재고처리과정에서의 문제

3. 에잇세컨즈의 문제 원인
1) SPA브랜드의 성공사례
2) 2015 하반기 이후의 변화
3) SWOT분석을 통한 변화

본문내용

8seconds 현황
합리적인 소비문화를 추구하는 시장의 Needs에 따라 삼성물산은 에잇세컨즈를 패션 분야 대표 브랜드로 내세울 것이라고 발표함

패션업계에서는 2000억이 넘어야 성공했다고 인정
2015년에 4000억을 달성할 것이고 중국진출하려고 했는데 보류
외형상은 성장, but 초기 막대한 투자 대비 성장속도 느리고 BEP(손익분기점)까지도 멀다
2013년, 년까지는 H&M 앞질러
전세계 적자때문에 패션부문 전체가 침체되어있기 때문이지만..

2014년 560억원이던 영업이익이 지난해 적자로 돌아섰다. 적자 폭이 89억원으로 그리 크지는 않지만 삼성물산 패션사업부가 적자를 기록한 것은 2010년 이후 처음으로 가벼이 볼 수 없는 사안이다. 매출은 전년의 1조8510억원에서 1조7383억원으로 줄어들었다. 올 들어서도 상황은 크게 달라지지 않고 있다. 1분기에 매출 4770억원과 영업이익 70억원으로 직전 분기 대비 매출이 감소했다.

참고자료

· 없음