조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오

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최초 등록일
2019.01.10
최종 저작일
2019.01
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의하기
2. 선발에 있어 합리적인 방법들

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 글로벌 기업을 중심으로 인재를 선발함에 있어 단순히 구직자의 스펙을 검토하기 보다는 면접이나 레크레이션을 통해 구직자의 인간성과 단햡력 등을 종합적으로 평가하는 경우가 많은데, 이는 조직에 보탬이 되는 경쟁력 있는 인재를 선발하기 위함이라 할 것이다. 본론에서는 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의하기
-일부 조직에서는 신입사원을 채용하는 인사담당자가 고압적인 태도를 보이는 경우가 있다. 이는 신입사원으로 하여금 기업과 조직에 대한 부정적 인식을 형성하게 할 뿐이며, 인사담당자는 고압적인 태도보다는 유화적인 태도를 보일 필요가 있다고 생각한다.

참고 자료

성공하는 인재채용은 시작부터 다르다 카와카미 신지 저 | 어드북스 | 2004.10.15.
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