생산관리, 생산관리 측면에서 수요예측의 중요성에 대해 설명하고, 수요 예측의 오차를 줄이고 정확성을 향상시킬 수 있는 다양한 방안에 대해 기술하시오

목차

1. 생산관리란
2. 생산관리와 수요예측
3. 수요예측의 중요성
4. 수요예측의 오차
5. 수요예측이 잘 안맞는 이유
6. 수요예측의 오차를 줄이고 정확성을 향상시키는 방안

본문내용

· 생산관리란
생산기능은 고객에게 가치가 있는 제품이나 서비스를 생산하는 책임지고 있습니다. 이 생산기능은 생산관리자에 의해 관리가 됩니다. 생산관리자는 투입물을 제품이나 서비스로 바꾸는 변환과정을 관리하기 위하여 여러 의사결정을 하게 됩니다. 생산관리란 생산기능에 관련한 의사결정에 관한 연구라고 할 수 있습니다.
기업을 구성하고 있는 가치의 네트워크 활동을 통하여 기업이 창출할 수 있는 가치를 최대화 시킬 수 있도록 기업의 자원을 가장 효율적이며, 효과적인 방법으로 관리하는 활동을 말합니다.

· 생산관리와 수요예측
- 수요예측은 각종 기초자료를 생산의사결정에 제공합니다.
- 수요예측은 계획한 재고생산과 주문생산 모두 중요하지만, 계획한 재고생산에 특히 중요합니다.
- 수요예측은 생산관리에서 공정설계, 생산능력 계획 및 재고에 관한 의사결정에 기초자료를 제공합니다.

· 수요예측의 중요성
․ 수요예측이 중요한 이유는
판매자의 공급량을 정하는데 있어, 매우 중요합니다.

참고 자료

없음