[기업구조조정] 지배구조조정, 조직구조조정, 인력구조조정, 이익구조조정

최초 등록일
2018.11.07
최종 저작일
2018.11
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목차

I. 지배구조 조정
II. 조직구조 조정
III. 인력구조 조정
IV. 이익구조 조정

참고문헌

본문내용

기업가치의 극대화는 기업이 한국경제에 기여하는 부가가치 창출을 극대화하는 것과 같다. 기업이 떳떳한 기업시민으로 자리매김을 받으려면 우선 시장경쟁에서 생존해야 하고 그 경쟁과정에서 정당한 부가가치를 창출한 능력을 갖추어야 하는 것이다.

I. 지배구조 조정
기업의 지배구조는 기업의 소유구조와 밀접한 관계를 가지면서 형성된다. 왜냐하면 기업지배권의 정당성이 기업의 소유권으로부터 나오기 때문이다. 기업지배구조는 기업경영에 관한 의사결정을 담당할 기업경영자의 임명과 해임권한을 누가 가지며 어떻게 그 권한을 행사하는가를 의미한다.
기업에 있어서 경영자와 주주, 그리고 대주주 경영자와 외부주주 간의 이해상충에 따라 많은 대리문제가 발생할 수 있다. 이러한 대리문제를 예방 혹은 완화하거나 또는 적절히 해소하기 위해서는 지나치게 관성적이고 비효율적인 경영전략에 대한 조기경보 및 변화의 촉진 등을 가능케 하는 기업지배 구조에 관한 이해가 선결조건이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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