인적자원과 관리 ) 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요

목차

Ⅰ. 논의의 필요성 : 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 영화의 선정 및 개요
Ⅲ. 인적자원관리 요소의 분석 및 평가

본문내용

Ⅰ. 논의의 필요성 : 인적자원관리의 의의

인적자원관리는 1980년대부터 등장하여 현대에 이르러서는 기업의 필수적인 경영활동의 하나로 인식되는 활동으로서 연구자들에 따라 상이하게 정의된다. 예컨대 Ivancevich의 경우는 인적자원관리를 “개인과 조직의 목표달성을 위해 수행하는 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 활용과 관련된 관리활동들의 집합”으로 정의하였고 Noe 등은 “종업원의 행동, 태도 및 성과 등에 영향을 미치는 기업의 방침, 활동 및 시스템”으로 인적자원관리를 정의하기도 하였다.
그리고 이와 같은 다양한 학자들의 의견을 보다 종합적으로 포섭하여 일반적으로 이해되는 인적자원관리의 의미를 살펴보자면 인적자원관리란 “미래의 기업목표 달성에 적합한 잠재적, 현재적 능력의 소유자를 채용함으로써 다양한 영역의 직무 또는 역할을 수행할 수 있도록 이들을 육성 및 개발하며, 대상자에 대한 합당한 평가 및 보상을 통해 인적자원을 효과적으로 유지 관리하는 활동과 제도 또는 기능”이라 정의할 수 있다.
인적자원관리는 과거 사람을 단순노동의 제공자이자 수당과 노동력을 교환하는 노동시장의 한 주체로 파악하던 인식 하에서 노동력의 효율적 활용과 통제를 강조하던 인사관리와는 다르게 사람 역시 하나의 활용가능 한 ‘자원’으로 파악하고 그 효과 및 효율을 극대화하고자 하는 시도라는 점에서 기업의 경영성과를 극대화하고 노동자들 역시 스스로의 발전과 기업에의 애사심을 기를 수 있는 중요한 활동이라는 점에서 큰 의미를 갖는다.
이러한 인적자원관리는 ‘자원’, 그리고 ‘관리’라는 용어의 사용으로 인해 일상생활과 동떨어져 있는, 기업의 전문 경영 활동으로 인식되기도 한다. 하지만 실제 우리는 다양한 삶의 현장에서 이러한 인적자원관리의 한 사례를 찾아볼 수 있으며 이는 영화나 소설 등, 허구를 기반으로 구성되었으나 인간의 이야기를 담고 있는 다양한 작품 내에서도 예외는 아니다.

참고 자료

배상림, 『인적자원관리 시스템과 조직성과와의 관계』, 부산대학교 대학원, 2007.