마이클 포터(Michael Porter)교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략

소개

경영정보시스템
마이클 포터 교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 상용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전력과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.Five Force Model
2. 차별화 전략, 원가우위전략, 집중화

Ⅲ.결론

본문내용

“마이클 포터를 현대 비즈니스 전략의 주도적인 이론가로 인정하는 사람들이 많다. 실제로 포터는 지난 30년 동안 지속적으로 신기원을 열고 찬사를 받았다. 1980년대 전략적 사고의 실용적인 프레임 워크를 제공한 포터의 연구는 혁명적이었다. 그의 첫 번째 저서인 <경쟁전략>은 산업에 초점을 맞추었고 전략에 미시경제학의 분석적인 엄격성을 적용하였다. 마이클 포터는 이 책에서 산업 내 경쟁이 치열해지는 요인을 다섯 가지로 구분했다. 첫 번째 신규진입자의 위협, 두 번째 경쟁기업, 세 번째 대체재의 위협, 네 번째 구매자의 교섭력이 높아지는 경우, 다섯 번째 공급자의 교섭력이 높아지는 경우이다. 그는 5가지의 경쟁요인을 들어 산업 내 경쟁구도를 정확히 파악할 수 있게 하였다.”
“그리고 1985년에 두 번째 저서로 <경쟁우위>를 발표하면서 ‘기업의 내부’로 시야를 돌려 자원과 자원을 활용하는 방법을 살피고 경쟁 우위를 확인할 시스템을 제시하면서 기업환경을 둘러 싼 파이브 포스 경쟁요인으로부터 기업을 보호하기 위해 그는 3가지 기본전략을 구사해야 한다고 주장했다. 비용우위 전략, 차별화, 집중화가 그 내용이다. 자세한 내용은 본론에서 사례와 함께 언급하고자 한다.”
“마이클 포터는 이렇게 파이브 포스 경쟁요인에 대처하기 위한 세 가지 전략을 제시하였는데 이것을 마이클 포터의 ‘경쟁우위 전략’이라고 한다. 그는 부진한 기업의 특징을 ‘이 세 가지 기본 전략 중 아무 것도 채용하지 않고 있다’ 또는 ‘전략에 일관성이 없다’라고 말한다. 그리고 기업은 파이브 포스로 업계의 경쟁구조를 파악하고 경쟁우위 전략을 세우도록 권하고 있다. 다이슨 사는 마이클 포터의 개념이 얼마나 중요한지 보여주는 훌륭한 사례이다. 다이슨 사는 포터의 이론을 기반으로 ‘상자 밖에서 생각하기’를 기업 윤리로 삼아 혁신에 초점을 맞추었다. 그 결과 에어 블레이드 핸드 드라이어를 출시함으로써 수십 년 만에, ‘말리는 시간’과 ‘위생’면에서 드라이어의 성능을 크게 향상시켜 이 제품 하나만으로 병원, 휴게소 같은 기관으로부터 대량 주문을 받으며 시장 내 경쟁우위를 확보하였다.”

참고자료

· 하수동, “집중화전략을 추구하는 일본 저운임 항공사에 대한 사례연구”
· 한국전략경영학회 2004년도 하계학술대회발표논문집, 2004.8, 51-70 (20 pages)
· 장영광, 『생활속의 경영학』, 신영사, 2015
· http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=hajunggu&logNo=150123580426
· 이석우 책임(교보문고 컨텐츠개발팀),“마이클 포터의 ‘경쟁우위 전략’, 교보문고 북모닝CEO
· http://www.bmceo.co.kr/mail/2013/pdf/130806_BookMorningCEO_1445.pdf