경영정보시스템 ) 마이클 포터(Michael Porter)교수가 제시한 경쟁세력 모형(five force model)에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오.

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최초 등록일
2018.08.03
최종 저작일
2018.08
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목차

Ⅰ. 서론 : 경영전략과 경쟁우위의 이해

Ⅱ. 본론
1. 경쟁세력 모형의 의미 및 특징
2. 본원적 전략의 이해

Ⅲ. 결론 : 경쟁우의 확보를 위한 정보기술 활용의 중요성

본문내용

Ⅰ. 서론 : 경영전략과 경쟁우위의 이해
일반적으로 정보란 원천 자료로서의 데이터(data)를 필요에 의해 문제 해결에 유용한 형태로 가공한 것으로 이해된다. 따라서 경영정보란 기업의 경영활동에 있어 발생하는 문제를 해결하고 보다 효율적이고 효과적인 경영 관리를 위해 사용되는 정보로 이해될 수 있으며 경영정보시스템은 “경영 관리층에 정보를 제공하는 정보보고시스템”으로 정의 할 수 있다. 기업은 이러한 정보시스템을 활용함으로써 보다 수월하고 신속하게 업무를 처리하고 의사결정을 내리며 문제해결을 할 수 있게 된다. 그리고 무엇보다 경영정보시스템은 새로운 시장 기회를 포착하고 기업의 경쟁력 향상에 기여함으로써 경영전략을 세우고 경쟁우위를 확보하는 데 있어서 매우 필수적인 요소로 사용될 수 있다는 점에서 특히나 중요하다. 기업의 생산이나 관리, 유통 등과 관련된 기업 내부역량에 대한 정보 획득과 외부 환경에 대한 정보 획득은 경영전략 수립 및 경쟁우위 확보를 위한 노력을 견지하기 위해 반드시 필요하기 때문이다.
본래 전략이란 “전쟁의 목적을 달성하기 위해 교전자의 힘을 무장하는 과학이자 기법”으로서 군사학에서 승리를 위해 사용되는 체계적인 기법으로 이해되었지만 현대에 이르러선 그 개념의 외연이 더 넓어져 “조직으로 하여금 경쟁자보다 우위를 얻을 수 있도록 설계된 계획”으로 이해되고 있다. 마이클 포터(Michael Porter)가 지적한 바와 같이 경쟁은 기업의 성공이나 실패의 핵심요인으로 자리 잡고 있기 때문에 경쟁관계에서 경쟁자보다 우위를 얻을 수 있도록 설계된 계획인 경영전략은 기업 경영에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있으며 이를 통해 기업은 경쟁하는 상대 기업에 비해 우월한 가치를 창조하거나 하는 등 상대적으로 우월한 경쟁적 위치인 경쟁우위를 차지하게 된다.

참고 자료

천면중, 『경영정보시스템』, 비앤엠북스, 2016.

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