인적자원을 인적자본으로 전환해야 하는 이유와 방법

소개

인적자원개발론
주제: 인적자원을 인적자본으로 전환해야 하는 이유와 방법
설명: 조직 내에서 인적자원(Human Resource)을 인적자본(Human Capital)으로 전환해야 하는 이유와 방법을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원
2. 인적자본
3. 인적자원과 인적자본의 비교
3. 인적자원에서 인적자본으로의 전환 이유
4. 인적자원에서 인적자본으로의 전환 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론

최근에 평생교육에 대한 관심이 더욱 높아지면서 평생교육기관의 수도 늘어나고 규모도 확장되어 평생교육기관들은 치열하게 경쟁할 수밖에 없는 상황이 되었다. 특히 민간에서 주도하는 평생교육기관은 자발적으로 존립과 시설을 효과적으로 운영하기 위해서 기업의 다양한 경영기법을 도입하고 있다. 그 중에서 평생교육기관의 중요한 자원들 중 인간에 대해 경영학적 측면으로 바라보는 인적자원의 개념과 경제학적 측면으로 바라보는 인적자본의 개념에 대해서 먼저 알아보고, 둘의 차이점은 무엇인지 인적자원을 왜 인적자본으로 전환해야 하는지에 대해서 그 이유와 방법에 대해 고찰해보고자 한다.

< 중 략 >

2. 인적자본
1) 역사적 배경
인적자본이라고 하는 용어는 1964년에 등장했는데, 시카고대학의 게리베커Gary Becker교수가 동일한 제목의 저서를 출간한 이후에 경제학 분야에서 이를 공식적으로 사용하게 되었으며, 경영학 분야에서 사용하기 시작한 것은 약 10년 정도 되었다. 인간에 대해 투자에 의해서 경제가치와 생산력의 크기를 증가시키는게 가능한 자본으로서 바라보고, 투자를 많이 해서 인적자본을 많이 축적하고 있는 사람은 같은 시간동안 같은 일을 하더라도 더 많이 질 높은 상품을 생산하는게 가능하다고 주장한다. 또한 슐츠에 의하면 인적자본의 증가가 공장이나 설비 등의 증가보다도 경제 성장에서 더욱 큰 공헌을 한다고 주장한다.

2) 개념
인적자본이란 교육훈련을 통해서 인간의 체내에 축적시킨 지식과 기술력, 그리고 창의력 등이 마치 기계가 가지고 있는 생산력에 비추어서 인간의 몸에 갖추어진 생산력이라고 본다. 여기에서 가장 핵심적인 부분은 인적자본이 훈련을 통해서 인간의 몸속에 축적되어진 창의력과 지식, 그리고 기술이라고 하는 것이다.

참고자료

· 이찬 외. 인적자원개발론. 양서원. 2017
· 미래와경영연구소. NEW 경제용어사전. 미래와경영. 2006