인적자원관리, 내부지향적 전략 or 외부지향적 전략 중 하나를 선택해서 작성

소개

인적자원관리
내부지향적 전략 or 외부지향적 전략 중 하나를 선택해서 작성
외부지향적 전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 외부 지향적 전략의 장점
2. 외부 지향적 모집 방법 및 효과
3. 외부 지향적 전략 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적 자원 관리는 기업의 목표 설정과 달성에 필요한 인력을 확보하고 교육, 배치, 평가, 보상하는 데 집중한다. 특히 교육 훈련을 통해 인재의 질을 향상시킴으로써 생산성을 향상시킬 수 있기에 생산성을 좌우할 수 있게 된다. 그러므로 인적 자원 관리 전략은 매우 중요하며 무수한 인재를 모집, 선발하는 전략의 경로는 크게 내부에서 충원하는 내부지향적 전략과 외부에서 새로이 채용하는 외부 지향적 전략으로 나뉜다.
모집은 단순히 채용 희망자에게 지원 기회를 부여하는 데 그치지 않으며 좀 더 적극적으로 유능한 인재들이 응시에 흥미를 느끼게 해야 한다는 점이 고려되어야 하며, 인력 계획과 조정을 거쳐 적절한 자격을 갖춘 인력들이 지원할 수 있도록 모집 정책을 펴야 한다. 그렇다고 하여 아무나 다수를 모으기만 하면 되는 것도 아니기에 적격하다고 생각되는 사람들을 골라 모을 수 있어야 목적을 달성할 수 있게 된다. 따라서 각기 장단점을 가지는 모집 전략은 상황에 따라 취사선택, 활용된다.

참고자료

· 황규대. 인적자원관리. 박영사. 2008.9.5.
· 엄지운. 경찰공무원의 임용에 대한 전략적 인력관리방안에 관한 연구. 한국경찰학회. 2003.2.
· 삼성전자 끼있는 인재 필기시험 없이 선발. 매일경제. 2011.10.17.