효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

소개

리더십, 11포인트 3장, 굴림체
주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
- 과업지향행동 설명
- 관계지향 행동 설명
- 논리적인 설명력

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 행동의 유형
1) 과업지향행동(jop-centered)
2) 관계지향행동(employee-centered)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

멀티미디어시대를 맞아 현대의 지식과 정보화 사회는 곧 무한 경쟁과 함께 다변화되는 조직구조를 맞이하고 있다. 변화무쌍한 환경 속에서 적응하지 못 하는 조직은 생존하기 힘들며 경쟁우위 시장원칙에 있어서도 도태될 수밖에 없다. 따라서 조직을 이끌어나가고 목표와 변혁의 가치를 아는 리더십을 통해 성장과 발전을 거듭해야 하는 것에는 틀림없는 사실이다. 성공한 조직은 곧 혁신을 아는 뛰어난 리더가 존재하고 있는 경우가 있듯이 조직에는 리더의 존재가 필수불가결하다. 조직이 자생적으로 구성원들을 집합시켜 이끌어나가는 것은 어렵고 리더라는 매개체에 의해서 발전되는 것이기에 오늘날 다양한 리더십 유형이 발전되어 조직에 접목되고 있다. 즉 기업경영에서는 가장 중요한 자원이 ‘인간’이라는 점을 부정하기는 어렵기에 조직과 집단의 성과는 곧 구성원들의 노력에 달려있는 것이다. 하지만 가장 높은 시너지를 창출할 수 있는 방법은 리더의 역량에서 발휘될 수 있기에 오늘날 리더십의 필요성은 더욱 절실해지고 있다.

참고자료

· 유승현, ‘국내 대기업의 관계지향문화와 직무소진의 관계’, 고려대학교,학위논문(석사),2016
· 신형섭, 강종천, ‘호텔관리자 리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향’, 한국호텔외식관광경영학회,학술논문,2007