린스타트업 개요 및 사례

목차

1 린 스타트업의 탄생배경
1-1 비즈니스 계획의 오류 (탄생배경)
1-2 비즈니스 모델 캔버스

2 린 스타트업의 정의
2-1 스텔스모드
2-2 린 스타트업의 정의

3 린 스타트업의 특징
3-1 핵심원칙 3가지
3-2 린 프로세스

4 린 스타트업의 사례

본문내용

1-1 비즈니스 계획의 오류

비즈니스 계획의 오류
- 최초의 비즈니스 계획이 살아남기는 어렵다.
- 5개년 계획을 수립할 필요가 없다.
- 성공한 신생기업은 단시간 내에 여러 차례 실패를 경험하고 끊임없이 피드백을 한다.

1-2 비즈니스모델 캔버스

비즈니스 모델 캔버스
• 복잡한 기업 계획 수립이 아닌 비즈니스 모델 캔버스 틀 안에 가설요약

린 스타트업(Lean Strat-up)

고객 개발 + 민첩한 관행
새로운 비즈니스 모델

비밀보다 고객의 피드백
주기적인 신제품 개발보다 지속적인 피드백 수집

참고자료

· 없음