고전세미나)현대사회의 차별화된 리더십의 필요성

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1)과거의 리더십
2)21세기가 바라는 리더십
3)차별화되어야 하는 이유

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

지난 3월 대통령 탄핵 사태를 거치며 한국 정치와 사회는 그 어느 때 보다 크게 요동쳤다. 국민 간의 심각한 갈등과 분열을 야기한 탄핵사태로 인해 정부 조직을 이끄는 대통령의 리더십에 대한 관심이 그 어느 때보다 높아졌다. 비민주적 리더십으로 퇴행했다는 전 정부에 대한 평가는 이 시대가 필요로 하는 리더십이 무엇인가에 대해 반추하게 했다. 리더십이란 어떤 주어진 상황 속에서 목표 설정이나 목표를 성취하기 위해 개인 혹은 집단의 행동에 자발적으로 영향을 끼치는 과정이라고 정의할 수 있다. 이러한 관점에서 리더는 조직의 목표를 설정하고 목표를 달성하여 조직 구성원이 자아실현을 할 수 있도록 이끄는 사람이다. 특히 국가의 리더라면 리더십은 국가의 안녕에서 개인의 행복과 성공까지 영향을 미치는 것이다. 현대사회는 급속한 변화의 양상을 겪으면서 조직의 구성도 수평적이고 유연하게 변하고 있다. 이제 과거의 리더십으로 조직을 성공적으로 이끌 수 없는 시대이다. 사회의 변화는 우리 사회에서 코칭 리더십이나 섬기는 리더십과 같은 새로운 유형의 리더십의 등장으로 이어졌다. 그러나 여전히 현대사회가 필요로 하는 리더십이란 무엇인지에 대한 논의는 계속되고 있다. 이러한 맥락에서 과거의 리더십과 21세기가 바라는 차별화 된 리더십에 대해 본 에세이에서 논해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1)과거의 리더십

세상에는 다양한 리더십 이론이 있다. 과거의 리더십은 '나를 따르라' 식의 신속하고 정확한 결단력을 내리는 카리스마 리더십이 주목받았다. 일사분란하고 역동적인 강인한 리더십이 크게 환영받았던 때도 있었다. 역사적으로 시대를 주도했던 리더십의 대가들은 각기 다양한 특색을 가지며 훌륭한 공적을 이루어냈다. 그러나 과거의 리더십은 주로 정치적 및 군사적 리더십을 중심으로 거론되었다. 즉, 과거의 리더십은 리더의 역할에 초점이 맞춰진 것이다. 지배, 명령, 복종을 전제로 하는 과거의 리더십은 좋은 리더를 성격, 성향, 지능 등의 측면에서 어떤 공통의 특질과 속성을 가진다고 보았다.

참고자료

· 최익용. 대한민국 리더십을 말한다. 이상BIZ. 2010
· 양참삼. 리더십과 기업경영. 경문사. 2003
· 이상오. 리더십 역사와 전망. 연세대학교출판부. 2008
· 빅터 H. 브룸. 뉴리더십. 김남현 역. 매일경제신문사. 1994
· 제정관. 리더십 포커스. 교보문고. 2006