조직행동론(2017)-효과적인 팀 구성을 위한 요인과 그에 적합한 특정한 팀의 사례를 설명하시오2

목차

1. 서론
1) 팀의 정의

2. 본론
1) 효과적인 팀 구성의 요건
2) 개인을 팀플레이어로 전환
3) 효과적인 팀 구성사례

3. 결론
1) 효과적인 팀을 위한 필요성

본문내용

팀의 정의
• 개별 노력이 개별 투입의 총 합보다 더 큰 성과를 가져오는 집단이며, 팀원 간 상호작용에서 목표를 갖도록 구성되어 있음
• 조직원들의 재능 도출에 효과적이며 일처리에 있어서 협동하여 유연하게 처리를 할 수 있음
• 결집, 재정비가 가능하여 동기부여에 바람직함

효과적인 팀 구성의 요건
효과적인 팀의 3대 핵심 구성요소가 있음
- 팀을 효과적으로 만드는 자원과 기타의 정확적 영향력
적절한 자원과 리더십 및 구조가 명확해야 하며, 신뢰의 분위기 속에서 이루어져야 함 또한 성과평가 및 보상을 체계적으로 정하여 동기부여를 시켜야 함
- 팀의 구성
팀의 구성에는 구성원의 능력과 성격, 그리고 각자에게 주어진 역할의 할당성, 팀의 규모 등이 있으며 구성원들의 유연성과 선호도가 중요함
- 과정 변수
과정에는 공동의 목적과 목표가 분명 해야 하고, 구체적인 목표, 팀의 효능감이 있음

참고자료

· http://m.blog.naver.com/kmh8400/50029359164
· http://ppss.kr/archives/115129
· www.wikitree.co.kr/main/news_view