리더십 이론과 상황적응론적 리더십, 그리고 현대사회에의 적용

산노을
최초 등록일
2018.03.28
최종 저작일
2018.03
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
3. 상황적응론적 리더십 이론(피들러의 상황적응적 리더십 이론을 중심으로)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
초,중,고, 대학교 시절에만 해도 리더십이라는 것에 큰 관심이 없었지만 사회생활을 하기 시작하고 자신이 팀장급 이상의 직책을 맡게 되면서부터 지속적으로 조직을 어떻게 관리하고 어떤 방법으로 잘 이끌어 갈까 고민을 시작했던 것 같다. 조직생활을 하면서 권력까지 이야기하지는 않겠지만 최소한 직위, 직급, 직책으로부터 나오는 권한은 많이 이야길 하고 또 스스로 판단하고 집행할 수 있는 권한을 달라 요청하기도 한다. 하지만 조직 내에서도 같은 직무/직위/직급/직책, 즉 권한이 같다 하더라도 분명 조직마다 분위기가 다르고 성과도 다르다. 이쯤되니 리더십이라는 용어에 대한 궁금증이 생기고 책도 읽어보고 공부를 해보게 된다. 리더십이 무엇인지를 파악하여 현재 내가 속해 있는 조직에서 맡은 조직을 더 원활하게 운영하고 조직원들이 저항하거나 순응하기보다는 헌신할 수 있도록 하며 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 접목해보고 싶기 때문이다.
하지만 ‘리더십에 대한 정의는 리더십 이론만큼이나 많고, 리더십 이론은 리더십 연구 분야에서 연구하는 심리학자 수만큼이나 있다.’ ......<중 략>

참고 자료

네이버 백과사전-피들러(Fiedler, 1971) 참고
네이버 블로그-현장소장의 리더십, 2014 참고
네이버 블로그-리더십 주요 이론, 2014 참고
리더십상황이론-피들러,1967년 참고
성공하는조직만들기-신동엽, 2007, 크레듀 참고
평생교육경영론-오해섭, 위더스평생교육원 교안 참고
산노을
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