사회복지행정론 [주제] 최근에 등장한 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대해 논하시오.

소개

사회복지행정론

[주제]
최근에 등장한 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대해 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 필요성
2. 리더십 이론에 대한 검토
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
3. 최근의 리더십 이론
1) House의 카리스마 리더십
2) Bass의 변혁적 리더십
4. 사회복지조직에서 필요한 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 리더십의 정의와 필요성
개개인이 리더에 대해 생각하는 느낌이 다르기 때문에 리더십에 대한 정의도 사람들의 관점에 따라 다양해질 수밖에 없다. 일반적으로 리더십이란 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기부여 하는 능력이라고 정의되며, Katz와 kahn은 조직 구성원이 업무를 수행함에 있어 요구되는 수준을 초월하는 수준의 성과를 내려는 노력을 불러일으키는 영향력이라고 하였다.
그렇다면 이런 리더십은 왜 필요한 것인가?
사회복지조직은 전문가로 구성되어 있기 때문에 자율성을 추구한다. 하지만 조직의 통제로 인해 갈등을 유발하는데 이때 조직의 규칙과 규정을 준수하게끔 동기부여를 시킬 수 있다.
그리고 사회복지조직은 환경의 변화에 민감한데 변화하는 환경에 적절히 대응하기 위해서, 전문가들의 목표와 조직의 목표의 일치하도로 하기 위해서 등 여러 가지 이유로 인해서 리더십이 필요해진다.
이처럼 리더십의 정의와 필요성에 관한 논쟁은 주로 부하의 직무만족 및 조직성과와 밀접한 관련을 맺고 있다.

참고자료

· 없음