삼성의 조직구조 및 문화, 삼성의 역사, 배경 레포트

목차

Ⅰ. 삼성(SamSung)
① 선정이유
② 성장과정

Ⅱ. Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리
① “점과 선의 응용”으로 표현되는 해빙의 단계
② “면의 경영”인 조직화의 단계
③ “입체 경영” 단계

Ⅲ. 7S모형에 따른 삼성 조직문화 분석
① 전략 (Strategy)
② 구조 (Structure)
③ 구성원 (Staff)
④ 관리기술 (Skill)
⑤ 행동/관리 스타일 (Style)
⑥ 제도 및 절차 (System)
⑦ 공유 가치 (Shared Value) – 조직 문화 혁신 활동

Ⅳ. 맺는 말

본문내용

Ⅰ. 삼성(SamSung)

① 선정이유
기업의 탄생 ep1에 나온 문구 중 “미국이라는 나라가 세계 제1의 경제대국으로 성장할 수 있었던 것은 보유하고 있는 대기업이 많기 때문이다.” 라는 문구가 있다. 여기에서 기반을 잡아 한국이 작은 나라임에도 불구하고 다른 나라들과 경쟁 할 수 있는 가장 큰 이유 중 하나인 대기업, 그중에서도 2012 년도 세계 No.9 기업으로 성장한 삼성에 대해서 함께 탄생 과 조직구조, 조직문화 에 대해서 교과서 내용을 바탕으로 삼성이 어떻게 변해왔는지 현재는 어떠한지에 대해 함께 탐구 해보고자 이렇게 삼성을 선정하였다.

② 성장과정
□경영이념 과 삼성인의 정신
기업의 경영이념은 그 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구 하는가를 보여주는 강력한 의미를 함축하고 있다.

1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 1998년까지50년간을 "事業報國","人才第一","合理追求"라는 세 가지의 모토를 경영이념으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나갔다.

지난 50여 년간 삼성은 비약적인 성장을 계속하였지만, 급속하게 변하는 세계경제의 조류와선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업 달성 운위해서는, 기업의 경영이념도 보다 구체적이고 해외 지향적으로 변모 할필요를느꼈다.

따라서 지난1993년제2창업5주년을 기념해 그룹의 CI를 새로 바꾸고 경영이념도 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다. 로 바꾸었다.

인류사회 에 공헌하는 성공적인 길은 인재와 첨단기술을 어떻게 운용하느냐 에 달려 있다. 삼성은 다양한기업의 사회활동을 통해 인류의 공동번영을 추구하는데 부단의 노력을 기울일 것이다. .‘고객과 함께한다. ‘세계에 도전한다. ‘미래를 창조한다. 이 세 가지 정신이 삼성인 의 행동강령이며 굳건한 다짐이다. 삼성인은 항상 이 정신을 가슴과 머리에 담고 살아가도록 교육하고 있다.

참고자료

· 없음