호손 효과와 인간관계론에 대하여

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1900년대 초반, 많은 사회학자들이 과학적 관리론에 몰두하고 있을 시기였다. 사회적 이론의 완성과 근거를 마련하기 위하여 많은 실험이 실행되고 가설이 세워졌으며, 그 중 하버드 대학교의 심리학자 메이요(George Elton Mayo)와 경영학자 뢰슬리스버거(Fritz Jules Roethlisberger)에 의해 수행된 실험인 Hawthorne 연구에서 발견된 Hawthorne 효과에 대해서 논하고자 한다.
기존 행정학을 배우면서 원래는 에밀 뒤르켐(Emile Durkheim)을 선두로 사용하게 된 사회학의 과학적 접근 방법에 관심이 있었고, 1900년대 초반까지도 또한 프레드릭 테일러(Frederick winslow taylor)의 과학적 관리법을 중점으로 사회학 연구들이 이루어 지고 있었다. 그리하여 통계와 과학적인 사실들로 구성되어 있는 이론들이 반박의 여지가 없이 명확하고 정확한 이론이라 보았다. 하지만 사람들의 상호관계 속에서 일어나는 심리적이고 사회적인 반응들이 사회학에서 큰 비중을 차지한다는 것을 ......<중 략>

참고자료

· 박연호. (1994), 『현대인간관계론』, 「서울: 박영사 」
· 박연호. (1999), 『인간관계론의 역사적 전개와 새로운 지평』, 「한국인간관계학회」.
· 박연호. (2003), 『인간관계론이 한국관료제의 인간화에 미친 영향에 관한 고찰』, 「한국인간관계학회」.
· 이기종 · 임영제. (1996), “조직변화의 이론적 기반으로서의 학습조직론에 관한 고찰”, 『한국인간관계학회보』, 제1권 창간호.
· Adair, G. (1984),『The Hawthorne effect: A reconsideration of the methodological artifact』,「Journal of Applied Psychology」, 69(2).
· David A. Whetten · Kim S. Cameron. (2016),「Developing Management Skills nine edition」,『Pearson』.