팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

소개

팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 효과적 성과보상 필요성
2. 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계
1) Incentives
2) 간접보상
3) 이익분배제
4) 성과급제
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
성과와 연계된 보상제도는 조직의 합리적 기반을 조성하고, 조직 공헌도에 따라 개인 또는 집단에게 보상함으로써 기업의 생산성을 제고하며, 궁극적으로 자율적이고 창의적인 조직문화의 유도에 그 의미가 있다. 새로운 경영 패러다임의 전환과 이에 따른 새로운 하부구조의 핵심은 분권화된 의사결정 시스템과 분권화 구조에 적합한 내부통제 시스템(internal control)이다. 따라서 본론에서는 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 효과적 성과보상 필요성
직원에 대한 실적평가 시스템과 성과보상 시스템이 혁신적으로 동반되어야 한다. 경영자와 직원이 모두 주인의식을 갖고 일할 수 있도록, 장기적성과 보상시스템을 갖춰야 한다. 성과보상시스템은 기업의 전략, 문화, 특성 등과 서로 상승효과를 발휘할 수 있도록 설계되어야 한다. 성과보상은 기업이 경쟁력을 확보하는 데에도 매우 중요한 역할을 한다. 성과보상의 고려사항은 다음과 같다.

참고자료

· 김성수, 전략적 인적자원관리, 서울대학교 출판부, 2006.
· 김태일 외, 성과평과와 보상 연계방안 연구, 한국정책학회, 2005.
· 장은미, 성과급제의 활용 및 효과에 관한 연구, 경영학연구, 2005.
· 이경희, 우리나라의 성과배분제도에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2002.