Planning, Programing and Budgeting System - P.P.S.P

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ppsp제도 ( 계획예산제도) A+ 리포트 자료입니다

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본문내용

P.P.B.S (Planning, programming and Budgeting system) 는 ‘기획 · 계획 · 예산제도’ 의 약어로서 특히 거대한 조직에서 자원배분의 효율성을 높이기 위하여 정책책정, 사업별 실시계획, 예산화 등을 유기적으로 결합한 시스템이다.

예를 들어 P.P.B.S는 제너럴모터스와 같은 민간 기업에서도 채용하고 있어 적용의 잠재성은 크지만, 주로 거대하게 팽창한 근대국가의 중앙·지방정부에의 적용이 문제시된다.

정부 역할의 현저한 증대는 현대 선진국들의 특징이며 그 규모는 국민총생산의 1/3이상이다. 이 사실은 정부 내의 자원배분의 효율성이 극히 중요한 관심사가 된다는 것을 뜻하며, P.P.B.S는 그것을 높이기 위한 수법 또는 제도이다.

주요 특징은 종래의 예산방식에서는 할 수 없었던 포괄적이고 계통적인 예산심의를 한다는 것과, 행정조직의 경계에 구애받지 않고 목적별로 검토하여 명확하게 된 목적을 가장 효율적으로 달성할 수 있는 수단·분석을 바탕으로 선택하는 일이다.

목적과 프로그램도 장기간에 걸쳐 명확하게 계통을 세워 제시하여 단(短)년도 예산을 장기적인 계획과 연관시키도록 한다. 즉, 무엇을 하고 싶다는 목적을 명확히 하여 가장 적은 비용으로 이를 성취할 수 있는 방법을 선택할 수 있는 방법을 선택하도록 적절한 정보를 제공하는 시스템이다.

<중 략>

이러한 ‘광역도시계획’은 현재의 행정구역을 뛰어넘어 둘 이상의 광역, 혹은 기초자치단체를 공간적인 대상으로 하는 도시계획이라고 할 수 있다. 이러한 계획이 국가 전체적인 차원에서 문제를 해결하고 발전하는데 실질적인 도움을 주기 위해서는 하나의 자치단체 입장에서 계획이 수립되어서는 안 될 것이며, 보다 포괄적이고 종합적인 측면에서의 접근이 필요한 것이다.

이런 계획수립을 위해서는 특히 어떤 사업에 얼마의 예산을 배분할 것인지를 계획하는 것이 매우 중요하다.

참고자료

· PPBS로 예산제도 수립 · 제도적 보완 <배인명>
· 두산백과