기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 개인 개발
2. 경력 개발
3. 조직 개발

Ⅲ. 결론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원개발은 영어로 HRD, 즉 Human Resource Development의 앞 글자를 딴 약자이다. 기업을 구성하고 있는 자원은 물적자원, 재정자원, 인적자원의 크게 세 가지로 구분해 볼 수 있다. 인적자원은 물적자원이나 재정자원과 달리 그 가치의 측정이 매우 어렵다는 특징이 있다. 인적자원의 노하우, 지식의 정도, 전문적이고 고품질의 기술이나 기능의 보유정도, 도덕성이나 인성, 적극적인 자세 등은 기업의 경영성과 측면에서 매우 중요한 요소임에 틀림 없다. 기업의 전반적인 성장과 발전을 위해 인적자원의 지식, 태도, 기술을 개선하고 개발, 혁신하는 것은 상당히 중요한 것임에 분명하다.
인적자원개발의 Human Resource Development에서 개발이라는 개인의 태도, 기능, 지식을 증진시키는 것이고, 개발이라 함은 개선보다 더욱 한 차원 높은 의미이다. 최근에는 한차원 더 나아가 혁신의 의미까지 담고 있다.
이러한 HRD의 개념은 크게 3가지로 구분해 생각해 보아야 하는데, 우선 개인적 문제에 초점을 맞추어져 있을 경우 ......<중 략>

참고자료

· 배율규. 2009. 인적자원 개발론
· 허연. 2006. 기업의 전략적 인적자원개발이 학습조직 발전에 미치는 영향에 관한 연구
· 최윤정. 2009. 조직 내 민주성 확보에 영향을 미치는 인적자원개발 유형 연구
· 유승우. HRD란 무엇인가 . 호남대학교
· http://www.kmcdi.com/root/program/02_05/board_read.asp?id=564&GotoPage=1&block=