다국적 기업 조직구조의 유형

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국제사업부 조직, 글로벌 제품 조직, 글로벌 지역 조직, 글로벌 매트릭스 조직
1) 국제 사업부 조직
특성 국제사업부조직은 회사의 모든 국제사업 활동을 국제사업부 또는 국제 사업본부로 일원화한 조직으로서 국제사업부(본부)가 해외사업 활동에 대한 모든 책임과 권한을 갖는다.
-국내사업 부문과 국제 사업부분으로 양분
-두 부문간의 조정은 최고경영층에서 이루어진다.
-국내사업이 큰 기업의 경우 글로벌화를 추진할 때 국제사업을 전담케하는 조직으로 많이사용
-제품의 다각화 정도가 낮고 총매출액 대비 해외 판매비율이 낮은 기업의 경우

<중략>

글로벌 지역 조직

1) 특성
세계시장을 지역별로 나누어 지역별 경영체제를 구축하는 조직이다.
책임과 권한이 지역본부장 또는 현지법인장에게 부여된다.
모든 활동에 책임을 지고 CEO에 직접 보고
이러한 조직구조는 현지국가의 특수한 여건(관세, 외환규제 등 법적, 경제적 규제, 현지문화, 관행 등 사회적 문제)에 대응하여 차별화된 마케팅 전략을 추구하거나 지역별 생산 체제를 갖출 필요가 잇는 기업에 적합

참고자료

· 없음