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  • 다국적 기업 조직구조의 유형
    다국적 기업 조직구조의 유형
    다국적기업 조직구조의 유형해외활동이 확대되고 투자가 증가함에 따라 해외사업 활동을 더욱 체계적으로 관리 및 통제를 할 필요성이 커진다.국제사업부 조직, 글로벌 제품 조직, 글로벌 지역 조직, 글로벌 매트릭스 조직1) 국제 사업부 조직특성 국제사업부조직은 회사의 모든 국제사업 활동을 국제사업부 또는 국제 사업본부로 일원화한 조직으로서 국제사업부(본부)가 해외사업 활동에 대한 모든 책임과 권한을 갖는다.-국내사업 부문과 국제 사업부분으로 양분-두 부문간의 조정은 최고경영층에서 이루어진다.-국내사업이 큰 기업의 경우 글로벌화를 추진할 때 국제사업을 전담케하는 조직으로 많이사용-제품의 다각화 정도가 낮고 총매출액 대비 해외 판매비율이 낮은 기업의 경우장점단점해외사업에 대한 전략의 일관성 유지해외사업에 대한 중앙집중적 조정을 통한 효율적 의사결정 가능재무관련 의사결정이 글로벌 관점에서 조정국제사업이 우선순위에서 불리국제산업이 대부분 국내사업보다 매출이 낮기 때문에글로벌 통합 전략 실행 가능다만 국내시장 전략은 국내사업부가 담당국내사업부와 협조체제 미흡국내사업부와 국제사업부의 목표가 다르기 때문이다.신규시장 개척에 전사적 노력 투입 가능전담부서가 하나여서 신속하게 결정 가능다양한 해외시장 사업기회에 대응하는 능력을 기를 수 있음이전가격 갈등이전가격에 다른 업무성과가 영향을 받게 된다. 조직이 불안정해질 수 있음국제 전문 인력 양성부서가 한 곳이기 때문에 전문적 국제전문인력을 양성할 수 잇는 기반이 된다.NIH신드롬(not invested here)국제사업부와 국내사업부의 차별성을 둠으로서 직원들끼리의 위화감이 조성될 수잇다.국내사업인력의 국제역량 부족국제사업이 국내사업보다 커지게 되었을 때 국내사업부의 국제사업역량이 떨어지기 때문에 국제화의 장애요소가 될 수 잇다.국내 지향적 연구 개발고객이 요구하는 신제품에 대한 아이디어가 국내 지향적인 연구진에 의하여 잘 수용 되지 못할 수 있다.글로벌 지역 조직1) 특성세계시장을 지역별로 나누어 지역별 경영체제를 구축하는 조직이다.책임과 권한이 지역본부장 또는 현지법인장에게 부여된다.모든 활동에 책임을 지고 CEO에 직접 보고이러한 조직구조는 현지국가의 특수한 여건(관세, 외환규제 등 법적, 경제적 규제, 현지문화, 관행 등 사회적 문제)에 대응하여 차별화된 마케팅 전략을 추구하거나 지역별 생산 체제를 갖출 필요가 잇는 기업에 적합장점단점현지화 전략에 적합제품이나 서비스가 지역/국가 내 차별적 요구에 맞게 적응하게 되며 지리적으로 소비자에 근접하여 손쉽게 대응 가능지역 간 의사소통 부재특정지역의 경영진 지역조직에 대한 충성도가 강함신속한 현지경영 의사결정업부의 대부분이 현지경영진에 의해 처리됨글로벌 관점 전략 부재지역별 조직의 권한 강화는 지역별 전략을 우선시하게 되어 글로벌 시장으로 대상으로 제품별 글로벌 전략을 무시하게됨현지시장 정보 축적 활용전문성 강화로 일상적 업무를 효율적으로 해경하는 데 도움이됨지역전문 경영인 양성도 가능해짐지역별 스태프 중복전문인력을 별도로 충원해야하고 기업이 상당한 비용이 발생함지역 내 종합 적인 의사결정이 가능국가별 축적된 지식을 통합적으로 활용하여 역내 국가 간 업무 조정이 수월해짐지리적 위치가 가깝다면 시장 교란이 일어날 수 있음3) 글로벌 제품 조직특성CEO 하에 각 제품별 사업부가 글로벌 조직을 갖고 세계시장 생산 및 판매에 관한 권한을 갖는 조직이다.-글로벌 제품별 사업부는 산하에 국내 생산/판매 해외 생산/판매 조직을 모두 갖춘 글로벌 조직이 된다.-글로벌 제품 조직은 다양하고 상호 독립적인 제품 또는 브랜드를 보유하고 있는 다국적 기업들에 의해 주로 채택된다.장점단점국내/국제 사업부 간 갈등 없어짐국내/국제 업무를 동시에 처리하기 때문이다.제품사업부 간 경쟁으로 전사 효율성 저해제품부서끼리의 성과 경쟁이 일어나면 축전된 해외지역에 대한 지식과 노하우 공유어려움글로벌 통합 전략 수행 가능제품이 국내 국제 통합되고 글로벌한 시각을 가지게됨지역본부장/현지법인장 역할의 제한
    경영/경제| 2017.05.12| 3페이지| 1,000원| 조회(245)
    태그 다국적 기업, 해외활동, 국제사업부
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