생산관리_SCM의 개념을 간략히 언급하고,  필요성, 중요성에 대해 논하시오.

소개

학점은행제 생산관리 A+과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 공급사슬관리의 개요
1) 공급사슬과 공급사슬관리
2) 공급사슬에서의 협조와 조화
3) 공급사슬의 통합
2. 공급사슬의 개선
1)구조와 하부구조
2)구조적 개선
3)하부구조의 개선
3. 공급사슬관리의 중요성
1) 소비자 요구에 제품공급과정 일치
2) 소비자만족 극대화를 통한 판매활성화 도모
3) SCM상의 총가치 극대화
4) SCM 최적화를 통한 수익성 극대화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론
기업 내부 제조 프로세스 이후에 발생되는 물류비용은 제조업의 경우 업종에 따라 10~15%에 이르고 있어 기업내부 가치사슬의 성과 개선 활동과 더불어 관련기업 가치 사슬과 연계를 통한 공급사슬관리는 생산성과 고객서비스 수준 향상의 두 가지 목표를 동시에 달성할 수 있는 점에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다.
최근의 경영 환경의 변화는 공급사슬의 효율적 관리의 필요성을 더욱 증대시키고 있다 생산
활동 자체가 국경을 넘어 전 세계에서 이루어지는 것은 물론이고 비용 절감만 가능하다면 부품과 서비스를 세계 각국으로부터 조달한다 또한 공급사슬상에 정보흐름의 비효율， 프로세스 설계와 운영상의 문제가 드러나기 시작했고. EHP등의 업무 지원시스범과 인터넷， 인트라넷의 정보기 술이 비약적으로 발전하면서 공급사슬관리의 중요성이 대두되기 때문이다.
따라서 본과제는 공급사슬관리에 대해 알아보고 중요성에 대해 공부해보겠다.

참고자료

· 강경환 외 r공급사슬 모델링의 현황 및 분석에 관한 고찰, 2004. 224- 240
· 구자열 r공급사슬관리 (SCM) 에 의한 물류혁신 2000.105-120,김경우 외，
· fSCM의 통합전략과 성공적 구축에 관한 연구J한국컴퓨터정보학회 논문지 2003.176-185
· 김철완 외 r국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구J ， 정보통신정책연구원，1999. 99-21