독일의 중소기업 운영 사례와 우리나라에 주는 시사점

소개

독일의 중소기업 운영 사례와 우리나라에 주는 시사점

목차

I. 서론(序論)

II. 독일의 중소기업 운영 현황 및 경쟁력
1. 독일의 중소기업 현황
2. 독일 중소기업의 경쟁력
1) 독일 중소기업의 성과
2) 독일 중소기업의 경쟁력
① 핵심 경쟁력
② 내부 경쟁력
③ 외부 경쟁력
④ 거시경제 생태계 요인

III. 우리나라에 주는 시사점

IV. 결론(結論)

본문내용

I. 서론(序論)
최근 우리나라는 세계 금융위기와 유럽 재정위기, 중국경제의 불확실성 확대 등으로 인하여 저성장 국면이 장기화되고 있다. 수출과 내수가 동시에 부진을 겪고 있고, 이에 기업들이 신규 투자와 고용을 줄이면서 성장 동력이 약화되는 악순환이 발생하고 있다. 게다가 낮은 출산율과 OECD에서 가장 빠르게 진행되는 고령화 속도로 인하여 생산 가능인구도 지속적으로 감소하면서 잠재적인 성장 동력마저 무력화되고 있는 상태이다. 따라서 우리나라는 이러한 총체적 난국을 타개할 획기적인 경제정책이 필요하며, 그 일환으로서 최우선적으로 제시되고 있는 것이 중소기업의 경쟁력 강화와 선진화 방안이다. 그간 우리나라는 대기업 위주의 ‘선택과 집중’ 정책을 통하여 단기간에 고도경제성장을 이뤄왔음에도 불구하고, 경제규모가 일정 정도에 이른 이후부터는 이러한 왜곡된 경제구조가 치명적 약점으로 작용해 왔다. 특히 우리나라는 전체 경제에서 대기업이 차지하는 비중이 지나치게 크기 때문에, 경기침체 국면에서 버티는 힘이 취약하다.

<중 략>

III. 우리나라에 주는 시사점
위에 설명한 독일 중소기업의 네 가지 경쟁력 중에서 첫째 핵심 경쟁력과 넷째 거시경제 생태계 요인은 우리나라도 독일과 유사한 측면을 가지고 있다. 즉 우리나라의 중소기업들도 대개 가족경영을 통하여 효과적인 리더십을 발휘하고 있고, 우리나라 역시 국가적으로 제조업을 중시하고 산업 클러스터와 물류인프라도 대대적으로 지원하고 있다. 먼저 리더십과 관련해서 우리나라는 전통적으로 중소기업과 대기업 가릴 것 없이 소유와 경영이 일치된 오너 경영체제가 주를 이루고 있다. 따라서 영미권의 전문경영인 체제에서는 리더십이 효과적으로 발휘되기 어려운 데 반해, 오너가족경영체제에서 비롯된 효과적인 리더십이 독일 중소기업의 핵심경쟁력이라는 것이 우리에게도 그대로 적용될 것이다. 산업 클러스터와 물류인프라 역시 독일 수준에는 미치지 못하지만, 여타의 나라들과 비교해서는 정부 지원이 상당히 많은 편이다.

참고자료

· 김승일(2009), 독일 중소기업의 경쟁력 실태분석 및 정책적 시사점 연구, 중소기업연구원.
· 김지원(2015), “독일 중소기업의 글로벌 경쟁력 제고 요인에 관한 연구-독일의 국제화 지원제도를 중심으로”, 연세대학교 석사학위논문.
· 김창권·박성준(2015), 독일 중소기업의 강소기업화 육성을 위한 지원정책 및 시사점, 한국은행 전북본부.
· 박진호(2013), 독일 중소기업이 강한 경쟁력을 갖는 주요 배경, 한국은행, ｢국제경제리뷰｣, 2013-10호.
· 이갑수(2004), 선진국의 중소기업 육성정책과 시사점, 삼성경제연구소, ｢Issue Paper｣ 2004년 6월호.
· 주간조선(2014), “독일 중소기업을 모델로 일본·중국 대응전략 찾아야”, 2014.08.04.