인적자원의 시대별 변화의 특성을 설명하고 21세기의 인적자원개발은 어떤 방향으로 변화가 일어날 것인지를 직업의 변화와 관련해서 논하세요.

소개

인적자원개발론 - 인적자원의 시대별 변화의 특성을 설명하고 21세기의 인적자원개발은 어떤 방향으로 변화가 일어날 것인지를 직업의 변화와 관련해서 논하세요.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발에 대한 정의
3. 인적자원개발(Human Resource Development), 19세기, 20세기의 인적자원의 변화
4. 21세기의 인적자원의 개발
5. 21세기 인적자원개발의 방향, 여러 개념 및 사례를 통한 고찰

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 인적자원개발의 개념
인적자원개발의 개념에 대해서는 개념을 인간과 자원 그리고 개발이라는 관점에서 보고 설명할 수 있다. 인적자원개발은 개인들의 생존을 목적으로 하는 여러 활동 중 하나의 활동으로, 인간의 모든 능력을 자원으로 간주하고, 이를 개발하기 위한 주체로서 개인을 중심으로 보는 관점에서 인적자원개발이라는 개념을 설명할 수 있다.
인적자원개발에서 자원은 물적 자원, 재정적 자원, 인적 자원이라는 세 가지 유형의 자원 분별할 수 있다. 물적 자원은 기계, 물건, 시설, 그리고 부품이다. 그것들은 종종 기업의 고정자산이라고 일컬어진다. 물적 자원은 안정성과 힘을 부여하기 때문에 조직 건강에 매우 중요한 것이다. 또한 이 자원은 만질 수 있고 눈에 보이는 것이기 때문에 일반 대주의 눈에는 조직 성공의 척도로 보이게 된다. 기업의 본사 건물이 물적 자원의 한 예이다. 재정적 자원은 기업의 유동 자산을 말한다.
현금, 주식, 채권, 증권 그리고 운영 자본 등이 여기에 포함된다. 물적 자원처럼 재정적 자원도 조직이 성장하고 확장하는 데 중요하다. 이 자원은 또한 어떠한 조직이 전체적으로 어느 정도의 재정적 안정성과 힘을 가지고 있는지를 보여 준다.

2. 인적자원개발에 대한 정의
인간, 자원 그리고 개발이라는 개개의 정의를 통합적으로 정의하자면 인적자원개발이란 조직목적과 개인목적을 위하여 직무관련능력을 체계화하여 확장하고, 현재와 미래에 직무를 수행할 수 있도록 개인의 핵심역량을 파악, 평가하여 개발하는 활동이라고 할 수 있다. 이는 학습시스템의 하나로 개인과 조직의 효과성 증진을 위하여 직무, 개인 및 조직 발전을 목적으로 성과향상과 개인성장을 위해 조직에서 실행되는 조직화된 학습활동이라고 정의내릴 수 있겠다.
즉, 인적자원개발은 조직과 개인의 목적을 달성하기 위하여 현재와 미래의 직무에 대한 지식과 기술, 태도를 학습할 수 있도록 계획하고, 실천하여 평가하는 기업의 성장과 발전을 위한 일련의 경영활동이라고 할 수 있다.

참고자료

· 백기복, 리더십의 이해, 창민사
· 이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006
· 성지은, 송위진, 사회문제 해결을 위한 과학기술혁신정책, 한울아카데미, 2013
· 네이버 지식백과