생산관리에서 공급사슬관리(SCM)를 왜 공부해야 되는지 그 중요성에 대해 쓰세요.

최초 등록일
2016.08.09
최종 저작일
2016.08
5페이지/한글파일 한컴오피스
가격 3,000원 할인쿠폰받기
판매자*희* (본인인증회원) 7회 판매
다운로드
장바구니
퀴즈풀이 출석이벤트

소개글

학점은행제 생산관리 A+맞은 과제입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 공급사슬관리의 개요
(1) 공급사슬과 공급사슬관리
(2) 공급사슬에서의 협조와 조화
(3) 공급사슬의 통합
2). 공급사슬의 개선
(1)구조와 하부구조
(2)구조적 개선
(3)하부구조의 개선
3) 공급사슬관리의 중요성
(1) 소비자 요구에 제품공급과정 일치
(2) 소비자만족 극대화를 통한 판매활성화 도모
(3) SCM상의 총가치 극대화
(4) SCM 최적화를 통한 수익성 극대화
4) 공급사슬관리를 공부해야 하는 자신의 생각

3. 결론

4. 참고자료

본문내용

서론
기업 내부 제조 프로세스 이후에 발생되는 물류비용은 제조업의 경우 업종에 따라 10~15%에 이르고 있어 기업내부 가치사슬의 성과 개선 활동과 더불어 관련기업 가치 사슬과 연계를 통한 공급사슬관리는 생산성과 고객서비스 수준 향상의 두 가지 목표를 동시에 달성할 수 있는 점에서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다.
최근의 경영 환경의 변화는 공급사슬의 효율적 관리의 필요성을 더욱 증대시키고 있다 생산
활동 자체가 국경을 넘어 전 세계에서 이루어지는 것은 물론이고 비용 절감만 가능하다면 부품과 서비스를 세계 각국으로부터 조달한다 또한 공급사슬상에 정보흐름의 비효율, 프로세스 설계와 운영상의 문제가 드러나기 시작했고. EHP등의 업무 지원시스범과 인터넷, 인트라넷의 정보기 술이 비약적으로 발전하면서 공급사슬관리의 중요성이 대두되기 때문이다.
따라서 본과제는 공급사슬관리에 대해 알아보고 중요성에 대해 공부해보겠다.

본론
1. 공급사슬관리의 개요
1) 공급사슬과 공급사슬관리
공급사슬이란 자재와 서비스의 공급자로부터 생산자의 변환과정을 거쳐 완성된 산출물을 고객에게 인도하기까지의 상호 연결된 사슬을 말한다. 공급사슬은 내부 공급사슬과 외부 공급사슬로 구분할 수 있다. 내부공급사슬이란 기업 내에서의 자재의 흐름과 관련된 사슬을 말한다. 대부분의 기업은 외부에서 필요한 원자재와 서비스를 구입하여 생산에 투입하고, 생산공정을 거쳐 완제품이 생산되면 이를 고객에게 전달한다. 따라서 내부 공급사슬에서의 주요 기능은 구매, 생산통제 및 배급이다. 외부공급사슬이란 기업의 외부 공급자와 소매점 및 고객을 말한다. 공급자도 공급사슬에서의 위치에 EK라 기업이 직접적으로 사용하는 자재나 서비스를 공급하는 제 1차 공급자, 다시 제1차 공급자에게 공급하는 제 2차 공급자 등으로 구분할 수 있다.

참고 자료

강경환 외 r공급사슬 모델링의 현황 및 분석에 관한 고찰J Journal of the Korean
Institute of Industrial Engineers 30(3) , 2004. 224- 240
구자열 r공급사슬관리 (SCM) 에 의한 물류혁신 J 마케팅관리 연구 5(3) , 2000.105-120,
김경우 외, fSCM의 통합전략과 성공적 구축에 관한 연구J 한국컴퓨터정보학회 논문지 8
(4) , 2003.176-185
김철완 외 r국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구J , 정보통신정책연구원,1999. 99-21

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

소개
회원 소개글이 없습니다.
전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.
판매자 정보
학교정보
비공개
직장정보
비공개
자격증
  • 비공개
판매지수

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
생산관리에서 공급사슬관리(SCM)를 왜 공부해야 되는지 그 중요성에 대해 쓰세요.