무한도전 브랜드를 활용한 사회적 마케팅 방안

소개

무한도전 브랜드를 활용한 사회적 마케팅 방안에 관해 조사하는 과제 입니다.

무한도전 브랜드를 활용한 사회적 마케팅 방안에 관해 작성 했습니다.

무한도전 브랜드를 활용한 사회적 마케팅 방안에 대해 궁금하신 분이 구매해 주시거나,

무한도전 브랜드를 활용한 사회적 마케팅 방안에 관한 리포트 작성이 필요하신 분이 구매해 주세요.

목차

Ⅰ. 서 론
1. 선정 기업 소개
2. 기업 선정 동기
3. 주제 선정 동기

Ⅱ. 본 론
1. 환경 분석
1) 외부 환경 분석
2) 내부 환경 분석
2. 마케팅 방안
1) TV광고 마케팅
2) 프로그램 마케팅
3) 프로그램 외 마케팅

Ⅲ. 결 론

참고 자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 선정 기업 소개
무한도전은 2005년 4월 23일 첫 방송을 시작으로 현재 11년 째 방송을 유지해오고 있는 버라이어티 예능 프로그램이다. 매주 다른 주제를 가지고 ‘도전’이라는 코드 아래 프로그램을 구성한다. MBC의 간판 프로그램이며 올해 10월 20일에는 300회를 방영하기도 했다. 매주 토요일 오후 6시 20분에 방영되며, 대한민국의 명실상부 ‘국민 프로그램’으로서 자리매김하고 있다. 2007년에는 멤버 전원이 MBC 연예대상을 수상하기도 하였으며, 그 해 최고의 브랜드로 선정되기도 하였다.
평균 10% 후반에서 20% 초반의 시청률을 보이고 있지만, 프로그램에 대한 관심은 시청률을 넘어서고 있으며 단순하게 방송가에만 영향력을 행사하는 것이 아니라 국가적인 차원에서 사회적 영향력을 끼치고 있다. 즉, 예능 프로그램을 넘어서서 하나의 ‘브랜드(brand)’로 인식되고 있다.
무한도전이 하나의 브랜드로 인식된 것에는 여러 가지 이유들이 있지만 크게 다섯 가지로 나누어 볼 수 있다.

① 형식의 파괴
무한도전은 기존의 예능 프로그램과는 다른 형식을 가지고 있다. 기존의 예능(천생연분, 엑스맨 등)에서는 포맷(format)이 존재하였고, 매주 다양한 게스트들이 등장하였으며 그에 따른 스토리형성을 중심으로 프로그램이 전개되었다. 하지만 무한도전은 ‘무 형식이 형식이다’라는 말을 만들어내며 기존의 형식을 과감히 없애고 고정된 멤버들이 스토리를 형성해나가는 식으로 프로그램을 만들어 나갔다.
이런 형식을 과감히 없애고 고정 멤버를 두고 멤버들이 스토리를 형성해나가는 식으로 프로그램을 만들어 나갔다.

② 3C (challenger, creative, change)
- challenger : 도전
무한도전은 3D(dangerous, difficult, dirty) 프로그램으로도 잘 알려져 있다. 기존의 예능에서 시도하지 않았던 ‘도전‘을 진행하는데, 시청자들은 그에 따른 간접체험을 하게 되며 도전에 따른 감동과 전율을 느낀다.

참고자료

· 강준만(1993). 연예,오락 프로그램의 공공성과 오락성. 방송문화연구, 5, pp.
· 배현석,문현주(2006). 교육적 오락물의 효과 및 효과발생과정에 관한 연구-MBC <느낌표>의 눈을 떠요 코너를 중심으로. 서울: 방송문화진흥회.
· Croteau, D., & Hoynes, W. (2006). The business of media. Thousand Oaks, CA: Pine Forge Press.
· Jackson, C., Brown, J. D., & Pardun, C. J. (2008). A TV in the bedroom: Implications for viewing habits and risk behaviors during early adolescence. Journal of Broadcasting & Electronic Media, 52, 349-367
· MBC 온라인 매장(www.mbctshop.com)
· MBC ‘무한도전’ 사진전 …제천· 여수· 울산 간다!, Nocut News, 10-12-01
· 구글 이미지(www.google.co.kr/imghp?hl=ko&tab=wi)