NEW BALANCE

저작시기 2011.08 |등록일 2011.09.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 42페이지 | 가격 2,000원
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소개글

NEW BALANCE

목차

1. 자사분석

2. 시장분석

3. 경쟁사분석

4. 소비자분석

5. 문제점 도출 및 해결방안

본문내용

NEW BALANCE Issue
1)2009년 뉴발란스의 실적은 매출액 증가(2007년 190억원, 2008년 270억원, 2009년 650억원)와 유통망 증가(2007년 75개, 2008년 79개, 2009년 103개)등 빠르게 성장하고 있고, 브랜드 인지도 또한 10대 20대 사이에서 빠르게 인지도 상승이 되는 요인은 무엇인지, 그 요인들의 특징과 문제점은 무엇인가?

2)뉴발란스는 스포츠아웃도어 브랜드 중에서 나이키, 아디다스, 푸마, 리복 등에 비해 후발주자로써 앞으로 3대 브랜드로 도약하기 위해서는 어떤 가능성을 가지고 있으며, 또 지금 현상을 유지하고 더 성장하기 위해서는 소비자 행동측면에서 어떤 방안이 있는가?

NEW BALANCE 자사분석
2008년 이랜드- 뉴발란스 인수
뉴발란스 : 불균형한 발에 새로운 균형을 창조한다
90년대 후반~2000년대 중반
세계 4대 스포츠 브랜드로 도약
패션/유통 전문 기업으로 국내 외 36개 자회사를 통하여 패션사업과 유통사업을 주력 사업으로 운영
이랜드
매장수 2008년 78개→2009년 103개까지 증가
2009년 3배 이상 급증한 650억 원의 매출기록
2010년 1월 98억 원, 2월 150 억 원 매출 기록

참고 자료

없음
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