[lg유통,지식경영] Lg유통사례연구 ppt

소개

lg유통 지식경영 시스템 보고서를 토대로한 ppt

아마 많은 도움이 될껏임니다..
그대로 인용하는 것은 좋지 못한거죠 ^^

목차

1. LG유통 회사 개요
2. K*Cube 도입배경 및 추진경과
3. K*Cube KMS “知-Mart”
4. 변화 관리 및 평가보상
5. 결론 및 Q&A

본문내용

-핵심성공요인
구성원 인식, 습관, 능력이 진정 KM조직형으로 전환
공명하고 명확한 평가 보상
지식 컨텐츠 아키텍처와 지식 Filter & Finder
KM Process와 전담조직의 정의
KM 활동의 정밀한 모니터링과 실시간 대응체계
부서별 기능과 정보 및 전략과의 융합
전체를 이끌어 가는 CEO, CKO, KM 팀의 역

LG유통에서는 지식의 효용가치를 잘 모르던 직원들이 자발적으로 정보를 동료들과직접 공유하고 있다. 그리고 사내에 많은 지식 동아리들이 생기면서 탄력을 더하고 있다. 이러한 것이 가능하게 된 이유는 “知-Mart” 덕분이다.

한 직무에 다년간 종사하여 장인의 경지에 이른 상당수의 직원들의 머리 속에 존재하는지식을 함께 공유하면서 단순한 원가절감이나 생산성의 강조가 아닌 지식을 통한 기업경영성과를 향상시키는 것을 볼 수 있었다.

결국 이것은 지식이 LG유통을 미래에 경쟁력이 강한 기업으로 자리매김 시킬 핵심 요소임을 우리에게 보여주고 있다.

참고자료

· 없음