[행정학] 직위분류제

소개

기본: 10에 160으로 작성

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 직위분류제에 대한 이론적 고찰
1. 직위분류제의 정의
2. 직위분류제의 수립절차
1) 계획과 절차의 결정
2) 분류담당자의 결정
3) 직무기술서의 작성
4) 직무분석
5) 직무평가
6) 직급명세서의 작성
7) 정급
8) 제도의 유지와 관리
3. 직위분류제와 계급제의 관계

Ⅲ. 직위분류제의 장·단점
1. 직위분류제의 장점
1) 보수체계의 합리화를 위한 기준을 제공
2) 모집, 선발시험, 승진, 전직의 기준을 제시
3) 근무성적평가자료를 제공
4) 교육훈련의 수요를 제시
5) 행정의 분업화, 전문화에 공헌
6) 역할갈등이나 업무수행의 중복을 억제
7) 직업소개, 정원관리, 작업연구에 도움
8) 예산에 대한 국민적 통제의 용이
2. 직위분류제의 단점
1) 장기적인 공무원의 능력발전에 부적합
2) 협조가 곤란
3) 신분보장이 불안
4) 인사배치에 비융통적
5) 직위가 점직자로부터 분리가 곤란
6) 국민이나 공무원의 관념문제
7) 혼합직에 적용이 곤란

Ⅳ. 우리 나라의 분류제도와 직위분류제 도입상의 문제점
1. 우리 나라의 분류제
2. 직위분류제 도입상의 문제점
1) 직위분류제 도입의 정도문제
2) 직렬의 분류문제
3) 직무급 수립의 곤란

Ⅴ. 요약 및 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
기술발달로 인하여 현대사회는 다양하고 복잡한 사회문제들이 발생하고, 행정의 기능확대가 필요하게 되었다. 이러한 확대에 따른 행정기구의 팽창은 공무원의 막대한 증가를 초래하였다.
수많은 공무원에 대한 인사관리를 하는데 있어서 공무원을 개별적으로 상대하여 문제를 해결하는 것은 현실적으로 어렵다. 그러므로 인사행정의 편의나 능률을 위하여 어떤 기준에 입각하여 공무원을 분류할 것이 요구되는데, 이때 객관적인 직무중심으로 분류하는 방법을 직위분류제라고 한다.
아래에서는 직위분류제에 대한 이론적 고찰과 우리 나라의 분류제도와 직위분류제 도입상의 문제점에 대하여 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 직위분류제에 대한 이론적 고찰
1. 직위분류제의 정의
직위분류제는 '직무' 또는 '직위'라는 개념에 착안한 직무지향적 분류모형이다. 이 접근방법은 직무의 차이를 기준으로 하여 직위를 분류한다. 직위분류제에서 기초로 삼는 직위는 한 사람이 수행할 수 있는 일과 책임의 단위이지만, 그것을 담당하는 사람과는 구별되는 개념이다. 직위분류제모형은 직위담당자의 특성을 떠나 직무자체의 특성을 분석·평가하여 분류구조를 형성하고, 그에 따라 직위 담당자의 자격을 설정하도록 요구한다.
직위분류제의 분류구조와 분류기법은 계급제의 경우에 비하여 훨씬 복잡하며 분석적이다.

참고자료

· 오석홍, 「인사행정론」, 박영사, 1993
· 정인흥 외 3인 공저, 「문제중심행정학」, 박영사, 2002
· 김재기, 「행정학」, 법문사, 2001
· 신윤표, 「인사행정관리론」, 법문사, 1999
· 유민봉, 「한국인사행정론」, 박영사, 2002