[Ebay 이베이 ]글로벌 경영전략 현지화 전략, 해외진출 성공,실패사례분석

목차

Ⅰ. 서론
1. e-bay 소개 및 경영철학
2. e-bay 연혁

Ⅱ. 본론
1. E-bay의 해외시장 점유율
2. E-bay의 글로벌 시장 진출 배경
3. E-bay의 글로벌 전략
3-1) 사내 ‘신뢰ㆍ안전거래 조직(Trust & Safety)` 운영
3-2) 제휴 및 M&A
3-3) 현지화 전략 - 독일, 중국, 한국
3-3-1) 현지화에 따른 효과
3-4) 판매자 육성을 위한 교육시스템
4. 해외진출 실패 사례 분석
4-1) 일본

Ⅲ. 결론
1. E-bay의 근황
1-1) 웨어닷컴, 아이폰용 바코드 스캐닝 업체 인수
1-2) 거래방법 플랫폼 혁신
1-3) 페이스북과의 제휴

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
Ⅰ.1. e-bay 기업소개 및 경영철학
Ⅰ.1-1) e-bay 기업소개
1995년에 미국 캘리포니아주의 산호세에서 컴퓨터 프로그래머인 피에르 오미디야르( Pierre Omidyar)가 옥션웹(AuctionWeb)이란 이름의 개인 경매 사이트를 열었다. 처음 취급한 품목은 결함이 있는 레이저 포인터였는데 이것이 14.83달러에 팔리면서 인터넷 경매의 가능성을 보여주었다. 1996년에 제프 스콜(Jeff Skoll)이 회사의 첫 번째 사장으로 고용되었다. 1997년에 회사 이름을 옥션웹에서 e-bay로 바꿨다.
회사는 1998년에 오하이오주의 신시내티에 있는 경매 사이트인 업포세일닷컴(Up4Sale.com)을 인수한 것을 시작으로 2001년에는 남미의 전자상거래 사이트인 메르카도 리브레(Mercado Libre)를, 2002년에는 온라인 결제대행사인 페이팔(PayPal)을, 2003년에는 중국의 포털 사이트인 이치넷(EachNet)을, 2004년에는 인도의 경매 사이트인 바지닷컴(Baazee.com)을, 2005년에는 영국의 부동산 중개 사이트인 검트리(Gumtree)와 웹폰 회사인 스카이프(Skype)를 인수하는 등 영역을 세계로 넓혀나갔다. 2006년에는 세계적인 인터넷 포털 사이트인 구글(Google)과 제휴를 맺었다.

Ⅰ.1-2) e-bay 경영철학
‘To help practically anyone trade practically anything on earth’
모든 사람들이 이 세상에 있는 어떠한 물건이라도 거래할 수 있도록 돕는 것이다. 1995년에 설립되어 한해 50억불의 물품이 거래되는 세계 최대의 e마켓플레이스 이베이의 단순하고 명쾌한 경영철학이다.
이베이는 회원들이 서로를 신뢰하고 상품을 거래할 수 있는 안전한 환경을 조성하여 공동체의 신뢰가 훼손되지 않도록 노력해야 한다는 점을 최우선 과제로 삼고 있다. 또한 누구나 팔기 위해 물건을 제공하면 어느 곳의 구매자도 이를 공정한 가격에 살 수 있고, 평범한 개인도 기업과 동등하게 경쟁할 수 있으며 정직과 효율이 보상 받을 수 있는 풍요롭고 개방적이며 효율적인 시장을 만들어 가는 것이라고 한다.

참고자료

· 서울경제 신문 ‘페이스북·이베이 전자상거래 사업 제휴’ 2011.10.13
· mk뉴스 ‘해외고객 잡는 이베이 셀러 뜬다’ 2010.12.20
· etnews 이베이 '환골탈태' 노린다발행일 2011.10.13
· 네이버 블로그 http://blog.naver.com/kidman60
· 이투데이 이베이, 중국서 화려한 변신 2011.06.16
· http://opencart.kr/1079587(블로그)