알리바바 기업분석과 알리바바 경영 성공전략 분석및 알리바바 향후전략제안 보고서

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목차

I. 서론
1. 알리바바 선정배경
2. 알리바바 기업소개

II. 본론
1. 마이클포터의 5 Forcemodel 분석
2. 알리바바 성공전략 분석
1) 혁신전략
2) 현지화전략
3) 수직계열화

III. 결론
1. 시사점
2. 향후전략제안

참고자료

본문내용

1. 알리바바 선정배경
알리바바의 경영 전략을 분석해 본 결과 우리에게 시사하는 바는 다음과 같다.
여러 가지 기업들의 성공과 실패사례들을 생각 하다 최근 뉴스에서 ‘알리바바’라는 중국계기업이 미국 증시에 상장했다는 것에 관심을 가지게 되었다. 뉴스의 주요 내용은 미국 증시에 상장 하자마자 전 세계 인터넷 기업 순위에서 구글에 이어 2위에 시가총액 기준으로는 페이스북을 넘어섰고, 동종업체인 아마존닷컴과 이베이를 합친 것보다 많다는 것이었는데, 우리는 이 중국계 기업이 세계 인터넷 시장을 주도 하고 있는 미국계 기업들을 제친 이유가 궁금해 졌다. 더불어 많은 대학생들에게 알리바바 창업주인 마윈의 리더십에 대해서도 연일 화제가 되면서 이 기업의 성공 전략에 대해 더 관심이 가게 되었다. 현재에도 관련 뉴스가 쏟아지고 있기에 많은 학우들이 관심을 가지고 있을 것이라 생각해 성공전략 소개로 알맞다고 생각해 이 기업을 선정하게 되었다.

2. 알리바바 기업소개
알리바바는 마윈이 1999년 설립하여 소매상들을 위한 온라인 도매 쇼핑몰로 출발했다. 알리바바닷컴은 중국·인도·파키스탄·미국·태국 등 제조업체, 유통 대리점들과 손잡고 소기업들의 판로를 열어주는 기업간거래(B2B) 유통창구다. IT기기용 부품, 공산품이 이 곳을 통해 거래 됐다. 알리바바 관계사인 1688닷컴은 중국 내 도매상과 소매상을 이어주는 사이트다.

알리바바는 이후 타오바오(Taobao)·티몰(Tmall)·주화수안(Juhuasuan)·알리익스프레스를 개설해 본격적인 온라인 쇼핑몰 사업에 나섰다. 타오바오는 일반 오픈마켓, 티몰은 명품이나 자동차 등 고가품 판매, 주화수안은 소셜커머스(공동구매), 알리익스프레스는 해외 거주자를 위한 사이트다. 사실상 온라인 전자상거래 플랫폼을 모두 구비했다.
중국이 세계의 공장으로 불릴 정도로 저임금의 제조업이 발달한 만큼, 중국 기업이 만든 제품을 구매할 수 있도록 한 사업모델은 큰 성공을 거두게 되었다. 창업 당시 중국의 온라인 쇼핑 시장을 지배하고 있던 것은 이베이였으나, 이베이는 중국에서의 사업 부진으로 중국 시장에서 철수하고 알리바바가 온라인 쇼핑 시장을 독과점하기에 이르렀다.

참고 자료

네이버 위키백과
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KBS 다큐 ‘양쯔강의 악어-마윈의 성공스토리’
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http://www.digital-warriors.com/retail-business-marketers-mobile-commerce-trend/