거래적 리더쉽과 변혁적 리더쉽의 비교

소개

거래적 리더십과 변혁적리더십의 정의와 특징, 직무에서의 번혁적 리더십과 거래적 리더십의 장단점을 다루었다.

목차

1. 변혁적 리더십이란?
2. 거래적 리더십이란?
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십과의 관계
4. 직무에서 변혁적 리더의 특징
5. 직무에서 거래적 리더의 특징

본문내용

변혁적 리더십이란?
변혁적 리더는 부하직원들이 문제를 새로운 방식으로 바라볼 수 있도록 도와줌으로써 문제에 대한 그들의 인식을 바꾼다. 또한 부하직원들을 자극하고 고무시킴으로써 부하간의 교감을 통하여 조직의 목표를 달성하기 위한 추가적인 노력을 기울인다. 변혁적 리더십은 조직구성원의 행동과 태도에 큰 변화를 이끌어내어 이들이 조직의 목표를 달성하는데 노력하도록 하는 리더십이다. 즉, 변혁적 리더십은 조직구성원들과의 교환관계 이상으로 이들에게 비전과 사명감을 부여한다. 그리고 개별적인 관심으로 조언과 충고를 함으로써 조직구성원들의 열정을 증대시켜, 조직을 위해 총체적인 목표를 달성하도록 격려하는 과정이다. 변혁적 리더십에서는 경제적 인센티브나 외재적 보상보다는 리더에 대한 신뢰와 열망, 충성도 등 주로 내재적 보상에 의해 동기가 부여된다. 변혁적 리더는 조직구성원의 상위 욕구를 지극함으로서 조직목표를 달성하고자 한다.
변혁적 리더십은 네 가지의 하위 요인으로 구성된다. 첫째, 이상적 영향력은 비전과 미션을 제시하고, 자존심을 높여주며 존경과 신뢰를 얻는 것을 의미한다.

참고자료

· 없음