[실제A+자료] 존속성 혁신과 와해성 혁신에 대해 비교하여 설명하시오.

소개

실제 A+를 받았던 레포트 전문입니다.
경영혁신 과목을 듣는 분들 레포트로 사용하시면 됩니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 존속성 혁신(sustaining innovation)
2. 와해성 혁신(destructive innovation)
3. 존속성 혁신과 와해성 혁신(destructive innovation) 비교분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
무한경쟁사회 속에서 살고 있는 요즘, 소위 승자라 할 수 있는 자만이 살아남는 것은 이윤을 창출해야하는 기업에서 더욱 극명히 들어난다. 이 때 경영혁신을 통해 타 기업과의 경쟁에서 우위를 점하는 것은 매우 중요하다. 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써, 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 경영혁신은 방향성에 따라 두 가지로 분류해볼 수 있는데, 존속성 혁신과 와해성 혁신이 바로 그것이다. 이에 본 과제에서는 존속성 혁신과 와해성 혁신에 대해 비교 설명하고 나아가 어떤 경영혁신 방법이 오늘날 기업에게 필요할 것인지 생각해보려고 한다.

Ⅱ. 본론
1. 존속성 혁신
존속성 혁신이란 시장에서 소비자들이 원하는 욕구를 기반으로 기업 제품 및 서비스의 기능적 측면을 향상시키는 변화활동을 의미한다.

참고자료

· 경영혁신 [經營革新] (Basic 고교생을 위한 정치경제 용어사전, 2002. 9. 25., (주)신원문화사)
· 와해성 혁신 [瓦解性革新, Disruptive Innovation] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (주)중앙경제)