경영전략 결정을 위한 분석요소(경영전략에 영향을 주는 요인)

목차

1. 외부환경
2. 내부여건
3. 기업철학
4. 사회적 책임
5. 조직의 분석

본문내용

I. 외부환경
기업이 경영전략을 수립할 때 가장 먼저 고려해야 할 것은 기업을 둘러싼 외부환경이다. 이때 기업에 직접적으로 영향을 민치는 과업환경뿐만 아니라, 기업이 통제할 수 없으나 영향을 미치는 정치적 ․ 경제적 ․ 사회적 ․ 문화적 환경 등 일반 환경에 대해서도 철저히 분석해야 한다. 기업환경의 변화는 기업에게 기회와 위협을 제공하기 때문에, 이에 대한 철저한 분석은 기업의 경영전략을 수립하는 데에 반드시 필요한 밑바탕이 된다.

II. 내부여건
외부환경에 대한 분석이 끝나면 기업 내부의 강점과 약점을 분석하여야 한다. 즉, 기업 자신의 능력과 한계를 정확하게 파악해야 한다. 이러한 내부여건에는 기업의 재무구조, 생산기술 및 설비, 인적자원, 영업능력 등이 포함된다. 기업 내부여건에 대한 철저한 분석이 있다면, 기업의 외부에서 주어지는 기회를 살릴 수 있는 기업의 강점이 무엇인지, 기업에 닥치는 위협을 모면하기 위해서는 어떤 약점을 보완해야 하는지 등을 쉽게 파악할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음