한국기업의 조직문화와 향후 한국기업문화의 방향

소개글

본 자료는 한국기업의 조직문화와 향후 한국기업문화의 방향에 대해 소개한 자료로 조직문화의 정의 및 기능 그리고 형성과정, 기업 조직의 성공요인, 조직문화의 대표적인 Model(7S), 한국 기업의 조직문화 특성으로 현대의 조직문화에 대해 다양한 측면에서 논리적으로 분석하였으며, 한국 기업이 나아가야 할 조직문화의 방향성에 대해 간략하게 서술한 자료임

목차

1. 조직문화란 무엇인가?
1-1. 조직문화의 정의 및 기능 그리고 형성과정
1-2. 조직문화의 중요성
1-3. 기업 조직의 성공요인
1-4. 조직문화의 구성 ? In Search of Excellence : 조직문화의 대표적인 Model(7S)
1-5. 조사대상 및 자료수집

2. 한국 조직문화의 분석
2-1. 한국 기업의 조직문화 특성
2-2. 조직문화 분석 : Hyundai

3. 한국 기업이 나아가야 할 조직문화의 방향성
3-1. 한국기업의 공통적 특징은 집합주의에 뿌리를 두고 있음
3-2. 한국기업이 지향할 조직문화는 창조적 집합주의

본문내용

1. 조직문화란 무엇인가?

1-2. 조직문화의 중요성

(조직 구성원들이 행하는 행동의 의미를 일깨워 주고 방향을 제시하며, 행동을 유발시키는 힘)

* 기업목표, 경영방식, 종업원들의 판단기준 및 행동양식에 많은 영향을 미침

- 조직원들의 가치관, 사고방식이 형성한 조직문화는 경영성과와 기업발전과 불가분의 관계
: 어떤 의미에서는 신시장의 개척, 신제품의 개발에 앞선 중요한 경영인자로 인식

※ 구성원 개개인이 지닌 가치관과 행동 양식들의 동질화와 함께 구성원의 가치관과 행동 패턴이
기업이 요구하고 필요로 하는 것과 일치하도록 하여야 함

<중략>

(조직문화 형성과 과정)

1970년대∼ 조직문화가 중시되는 이유와 배경

■ 조직문화를 중요한 경영자원으로 인식하게 됨
: 잠재적인 요소이기는 하나, 경영자원으로서 분명히 기능함을 인식

■ 조직문화의 접근방법이 기업의 환경적응과 변화적응에 필요한 것으로 인식
: 따라서, 경영활동에서 조직문화가 중요한 역할과 기능을 하게 됨

조직문화는 구성원들이 직면하는 공동의 문제를 해결해 가는 과정에서 생성됨

참고 자료

없음