A+, 과제 만점, 리더십 - 리더십 상황이론을 통해 팀장으로 승진한 박팀장을 위한 조언하기

소개

"A+, 과제 만점, 리더십 - 리더십 상황이론을 통해 팀장으로 승진한 박팀장을 위한 조언하기"에 대한 내용입니다.

목차

1. 리더로서의 책임감
2. 리더십 상황이론
3. 박팀장을 위한 조언
4. 과제를 마치며

본문내용

1. 리더로서의 책임감
리더란 적게는 팀, 많게는 국가를 책임지기도 하는 지도자이다. 리더라는 지위는 우리가 늘상 생각하는 회사의 사장 등을 생각할 수 있지만, 리더와 회사의 사장인 ‘관리자’는 차이가 있다. 리더는 팀원들에게 ‘가자!’라고 말하며 팀원을 이끌지만, 관리자는 ‘가라!’라고 말하며 팀원에게 명령을 하는 존재이다. 그렇기 때문에 리더는 팀 내에서 매우 중요한 의미를 가지며 막중한 책임감을 지녀야 한다.

교육원을 통해 리더십 강의를 6주차 정도 들으면서 가장 많이 들었던 단어는 당연히 ‘리더’이다. 어려서부터 전세계적으로 리더십, 좋은 리더가 되는 법, 리더로서의 길 등 리더에 관한 많은 것을 많은 매체를 통해서 보고, 부모님이나 선생님께 그것의 중요성을 아주 많이 들으면서 자랐다. 그렇기 때문에 리더라는 지위를 자연스레 접하고, 학급 반장으로 직접 체험해 보기도 하고, 수많은 매체를 통해 들어왔기에 나는 리더를 쉽고 자연스러운 지위라고 생각을 해왔다.

참고자료

· 리더십 강의 교안 - 102~107p
· 현대 조직의 리더십 이론, Gary Yulk, 시그마프레스 - 7장 효과적 리더십의 상황이론