[ 도요타 글로벌전략 사례연구 ] TOYOTA 도요타 기업분석과 도요타 글로벌 경영전략과 마케팅전략 분석 및 도요타 향후전략제안

최초 등록일
2016.01.28
최종 저작일
2016.01
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[ 도요타 글로벌전략 사례연구 ] TOYOTA 도요타 기업분석과 도요타 글로벌 경영전략과 마케팅전략 분석 및 도요타 향후전략제안 레포트입니다.

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목차

1. TOYOTA 도요타 기업소개
(1) 도요타 기업개요
(2) 도요타 주요연혁
(3) 도요타 기업경영철학

2. 자동차 시장상황분석

3. 도요타 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)

4. 도요타의 글로벌 경영전략
(1) 도요타의 위기극복전략
(2) 현지화 전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 인재육성전략

5. 도요타 글로벌마케팅 전략
(1) 도요타의 북미진출 마케팅전략
(2) 도요타의 한국진출 마케팅전략
(3) 도요타의 유럽진출 마케팅전략

6. 도요타의 기업성과분석

7. 결론 및 향후전략제안

< 참고자료 >

본문내용

1. TOYOTA 도요타 기업소개
(1) 도요타 기업개요
Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2014년 들어 창립 77주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다. 90년대 들어 일본의 거품경제가 가라앉으면서 잠시 어려움을 겪었지만, 계열관계를 강화하는 등 새로운 도약의 발판을 마련하는 중이다. 도요타의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 도요타 사키치 (豊田佐吉,1869∼1930)에서 시작된다. 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성공을 기념해 시 이름까지 도요타로 바꾸었다. 도요타는 섬유기계로 출발해, 2세에 이르러 자동차 기업으로 성장한다. 50년 당시에는 한국전쟁이라는 위기를 맞이하지만 오히려 그 위기를 성공의 발판으로 삼게 된다. 도요타는 아직까지 장기고용 체제를 유지하고 경영위기 이후 50여 년간 단 한차례의 노사분규도 없었고 단 한 번의 적자도 기록하지 않고 있다.

(2) 도요타 주요연혁
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립
1972년 1월 누적 생산 대수 1000만대 돌파
1978년 11월 미국 내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수 1위 기록
1983년 8월 도요타 자동차 간부급 회의 프리미엄 차량 브랜드 런칭 논의 (Lexus의 설립 예고)
1984년 12월 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시
1987년 6월 Volkswagen과 상용차 공동생산 합의
1989년 9월 Lexus LS400 및 ES250 출시
1999년 9월 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장
1999년 10월 일본 내 누적생산대수 1억대 돌파
2000년 3월 한국도요타자동차(주) 설립

참고 자료

도요타 사태가 주는 교휸 ‘신뢰경영이 기업 성공을 좌우한다’. 이항구 저
‘도요타의 경영 시스템’, 한국공업표준협회출판사
도요타 공식 홈페이지, http://www.toyota-global.com
도요타 2014년 기말보고서
‘국제화가 해외직접투자 결정요소에 미치는 영향’, 한국국제경영학회&국제경영연구
‘한국 기업의 해외직접투자 이론, 1996’ 이동현 저
‘글로벌 FDI 현황 및 전망’. kb금융지주연구소

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